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作业成本法是什么?

作业成本法的概念  麻烦老师给一个精准的定义

是作业消耗资源  资源消耗动因吗 

固定和变动间接成本作业成本法(ABC) 2019-11-04 10:35:31

问题来源:

解题与解题思路

问题 1-请问该诊所是用分批成本法还是分步成本法来进行成本的归集。

该诊所是按照分批成本法来进行的归集。因为每个病人都是一个成本中心,给病人服务类似于一个单独的产品,需要单独计算医生、护士、间接费用的成本,然后放入病人的账单,让病人付款。所以用分批成本法来进行成本归集是比较合适的。

问题 2 - 请说明本题目的间接费用是过度分摊还是分摊不足,列举计算。

预算分摊率为:(4 000+5 000+3 000+11 000)/10 000=2.3

发生的实际总小时数为医生所发生的实际小时数

医生A

1 590

医生B

1 000

医生C

1 100

医生D

1 770

医生E

2 143

医生F

1 560

总小时数

9 163

故此分摊金额为:2.3×9 163=21 075

分摊不足金额为:29 067-21 075=7 992

问题 3 - 请说明用预设间接费用分摊方式的两个缺点。

首先,预设间接分摊率的成本动因数量是建立在一年估计数量的基础上,故此预设间接费用分摊率的数字计算不一定完全和实际用量相符,也就是说它的准确度是不够的。

其次,预设间接费用的成本动因和各种间接费用之间的因果关系不一定是完全合理的。本题目中用医生小时数作为各种间接费用唯一的成本动因来进行预设间接费用分摊率的计算不一定客观的反映了间接费用和被分配对象的因果逻辑关系。

问题 4 - 请说明预设间接费用进行间接费用分摊和实际间接费用之间出现差异的两个原因。

首先,该诊所在预算的过程中,预测的间接费用过低,没有充分考虑到实际间接费用可能在年中出现很大的提高。这说明,该诊所预算准确度不够,使计算的分摊的间接费用分摊率过低。造成了分摊的间接费用和实际间接费用之间出现了巨大的差异。

其次,该诊所在预测医生为病人服务的小时数的时候,并没有预测准确,和实际发生的小时 数产生的差异数较大,在大约10%,故此分摊的费用偏少,造成了实际的间接费用和分摊 的间接费用出现了差异。

问题 5 - 请说明预设间接费用进行间接费用分摊和实际间接费用之间出现的差异如何进行会计处理。

本题中,由于间接费用分摊和实际间接费用之间出现的差异较大。

故此,该差异在会计处理中不能都放入损益表中的“病人服务成本”中,也就是“销售成本”中。

正确的会计处理应当是在损益表中的“病人服务成本”与资产负债表中资产项中的“病人服务进度成本”中,按照比例进行分摊。

该比例是按照各位医生“已经完成诊疗的病人的小时数”和“没有完成诊疗的病人小时数”除以医生发生的所有小时数获得的比例,将差异分配到损益表中的“病人服务成本”与资产负债表中资产项中的“病人服务进度成本”中。

问题 6 - 请阐述用ABC成本法来分摊间接费用的方式。

运用作业成本法首先需要将间接费用按照性质,分成不同的成本集库,即成本池。本题目中,变动的制造费用和固定的制造费用是不能放入同样的成本集库的。

成本池确定之后,作业成本法通过资源成本动因,将该成本池的各种资源成本归集到成本池当中。

然后按照成本池和诊疗服务之间的因果关系相关性,确定作业成本动因,将该成本分配到各个医生中去,确定医生的服务成本。

查看完整问题

柳佳彤

2019-11-04 14:15:08 601人浏览

作业成本法:是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。

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