问题来源:
范例
下面是企业从材料的理想标准推导到可达到标准的范例
材料的标准用量 |
|
公斤/产品 |
|
单位产品的材料用量 |
0.53 |
理想标准 |
|
正常材料使用损耗 |
0.05 |
|
|
不合格产品的材料耗用 |
0.01 |
|
|
单位产品标准材料用量 |
0.59 |
可达到标准 |
|
材料的标准单价 |
|
$/材料 |
|
材料的买价 |
12 |
理想标准 |
|
材料运费 |
1.3 |
|
|
入库处理费 |
0.5 |
|
|
购买折扣 |
(0.3) |
|
|
单位材料的标准单价 |
12.5 |
可达到标准 |
标准成本信息可以从以下方面获得:
|
信息获取 |
优点 |
缺点 |
作业分析 |
对工作人员和工作所需生产流程进行拆解和分析 |
最精准、彻底的成本分析 |
分析费用很高 |
历史数据 |
参考过去生产的数据情况 |
成本较低 |
过去的问题没有得到改善,也没有考虑技术发展对成本的影响 |
市场预期/战略决策 |
找到市场可以接受的成本 |
更好的让产品被市场接受 |
可能难以确认合适的市场价格,并且达到市场预期的成本水平 |
标杆分析 |
按公司或行业最佳水平设计 |
随着标准的变化,企业可实现持续性改进 |
可能无法带来突破传统的成本改进 |
何老师
2020-11-11 13:41:01 412人浏览
因为要在全部成本费用中扣除一些可能的损耗、废品和特殊情况,所以会比正常计算的数值小一点。
明天的你会感激现在拼命的自己,加油!相关答疑
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