组合差异 不是很明白。计算和分析 都不是很明白
组合差异 不是很明白。计算和分析 都不是很明白
组合差异 不是很明白。计算和分析 都不是很明白
问题来源:
仍然使用前述ABC公司的材料成本数据,汇总数据如下表所示:
预计生产
900个
标准成本 |
|
材料A |
10千克×$20/千克=$200 |
材料B |
5千克×$6/千克=$30 |
实际生产
800个
实际材料 |
实际金额 |
7 800千克 |
$159 900 |
4 300千克 |
$23 650 |
【解析】(1)计算材料组合差异。
材料A 7800千克 |
10千克×$20/千克 |
材料B 4300千克 |
5千克×$6/千克 |
实际材料投入总数量=7 800千克+4 300千克=12 100千克。
按照预计材料的组合比率计算:
材料A应投入数量=10/15×12 100千克=8 067千克。
材料B应投入数量= 5/15×12 100千克=4 033千克。
整理计算差异如下表:
|
实际材料数量 |
数量差异 |
标准成本 |
金额差异 |
|
|
预计 组合比率 |
实际 组合比率 |
|||
材料A |
8 067千克 |
7 800千克 |
267千克 F |
$20/千克 |
$5 340 F |
材料B |
4 033千克 |
4 300千克 |
267千克 U |
$6/千克 |
$1 602 U |
|
12 100 千克 |
12 100千克 |
材料组合差异 |
$3 738 F |
材料组合差异解读:
材料A的组合差异为$5 340 F,代表材料A在组合比例中使用量低于预期。
材料B的组合差异为$1 602U,代表材料B在组合比例中使用量高于预期。
两类材料的组合差异合计$3 738 F,意味着生产中单价较高的材料A实际使用比例低于预计使用比例,此差异使盈利增加$3 738。
(2)计算材料产出差异。
材料A 7800千克 |
10千克×$20/千克 |
材料B 4300千克 |
5千克×$6/千克 |
实际生产产品数量为800个,每个产品需要10千克材料A和5千克材料B。
实际800个产品应投入原材料总量= 800个×(10千克/个+5千克/个)=12 000千克。
实际800个产品实际投入原材料总量=7 800千克+4 300千克=12 100千克。
按照预计材料的组合比率进行分配,如下表所示:
|
应投入 |
实际投入 |
数量 差异 |
单价 |
金额差异 |
|
×预计组合比率 |
||||||
材料A |
12 000×10/15 =8 000千克 |
12100×10/15 =8 067千克 |
67千克U |
$20/千克 |
$1 340 U |
|
材料B |
12 000×5/15 =4 000千克 |
12 100×5/15 =4 033千克 |
33千克U |
$6/千克 |
$198 U |
|
|
12 000千克 |
12 100千克 |
产出差异合计 |
$1 538 U |
||
材料产出差异的解读:
材料A的产出差异$1 340 U和材料B的产出差异$198 U,代表两种材料在生产过程中投入数量均高于预期。
材料产出总差异$1 538 U代表生产中资源的损耗高于预期,使盈利减少$1 538。
组合差异和产出差异的权责:
材料的组合差异和产出差异说明生产过程中材料要素的实际投入是否和制定的标准一致,是否存在产出过程的过度损耗,产生的差异通常由生产部门负责。
金老师
2023-07-17 16:29:03 822人浏览
(1)组合差异=(实际组合比率-预计组合比率)×实际使用总量×标准成本。
实际组合比率:A产品实际数量/(A产品的实际数量+B产品的实际数量);
标准组合比率:A产品标准数量/(A产品的标准数量+B产品的标准数量)。
(2)组合差异的分析:
①产品的生产设计比例是否合理;
②生产中质量要求是否和预设一致;
③购入的资源的质量是否满足要求。
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