问题来源：
TNS公司生产金属板，其客户主要是汽车厂。公司的首席工程师Justin最近提出了一项节约成本的方案，提议TNS公司购买两个机器人来代替目前打孔部门的8个生产工人。实施该方案可以节约的成本包括直接人工和在全厂间接费用率法下按照直接人工成本分摊的制造费用。
TNS公司的主计长Arthur收集了下表信息用于在通过方案的管理会议上讨论制造费用分配问题。
问题：
1、使用表中信息，描述TNS公司现行制造费用分配方法的缺点。
2、推荐两种能够提高TNS公司切割和打磨部门分配制造费用的方法。
3、推荐两种适合分配制造费用到自动化打孔部门的方法。
4、打孔部门应用自动化方案后分配的制造费用将降为零，这种说法存在哪些潜在的概念性错误？请加以解释。
TNS公司的主计长Arthur收集了下表信息用于在通过方案的管理会议上讨论制造费用分配问题。
|
日期 |
年平均直接人工 |
年平均制造费用 |
平均制造费用率 |
|
今年 |
$4 000 000 |
$20 000 000 |
500% |
|
分类 |
切割部门 |
打磨部门 |
钻孔部门 |
|
年平均直接人工成本 |
$2 000 000 |
$1 750 000 |
$250 000 |
|
年平均制造费用 |
10 000 000 |
8 750 000 |
1 250 000 |
1、使用表中信息，描述TNS公司现行制造费用分配方法的缺点。
2、推荐两种能够提高TNS公司切割和打磨部门分配制造费用的方法。
3、推荐两种适合分配制造费用到自动化打孔部门的方法。
4、打孔部门应用自动化方案后分配的制造费用将降为零，这种说法存在哪些潜在的概念性错误？请加以解释。
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何老师
2020-11-13 15:47:30 372人浏览
哈喽！努力学习的小天使：
是的，本题是采用按照直接人工成本分摊的制造费用，所以对于这种分摊方法来说的缺点就是该分配率仅在所有部门或公司生产的产品的间接费用与其人工成本存在类似关系，或者各部门间产品生产费用成比例关系时才适用。
明天的你会感激现在拼命的自己，加油！
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