应收退货成本与发出商品科目用法区别

甲公司为上市公司，内审部门在2×20年12月31日审核公司2×20年度财务报表时，对以下交易或事项的会计处理提出质疑：
（1）甲公司于2×20年12月30日与客户签订合同，向其销售A产品。客户在合同开始日即取得了A产品的控制权，并在90天内有权退货。由于A产品是最新推出的产品，甲公司尚无有关该产品退货率的历史数据，也没有其他可以参考的市场信息。该合同对价为120万元，根据合同约定，客户应于合同开始日后的第二年年末付款。A产品在合同开始日的现销价格为100万元。A产品的成本为70万元。甲公司于合同开始日的会计处理如下：
借：长期应收款　　　　　　　　　　　　　　　　　 120
　贷：主营业务收入　　　　　　　　　　　　　　　　 100
　　　未实现融资收益　　　　　　　　　　　　　　　　20
借：主营业务成本　　　　　　　　　　　　　　　　　70
　贷：库存商品　　　　　　　　　　　　　　　　　　　70
（2）2×19年12月20日，甲公司与5名公司高级管理人员分别签订商品房销售合同，合同约定，甲公司将自行开发的5套房屋以每套300万元的优惠价格销售给5名高级管理人员，高级管理人员自取得房屋所有权后必须在甲公司工作5年，如果在工作未满5年的情况下离职，需根据服务期限补交款项。2×20年6月25日，甲公司收到5名高级管理人员支付的款项1500万元，2×20年6月30日，甲公司与5名高级管理人员办理完毕上述房屋产权过户手续。上述房屋成本为每套360万元，市场价格为每套500万元。
甲公司对上述交易事项的会计处理：
借：银行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　1500
　贷：主营业务收入　　　　　　　　　　　　　　　　1500
借：主营业务成本　　　　　　　　　　　　　　　　1800
　贷：开发产品　　　　　　　　　　　　　　　　　　1800
（3）2×20年12月1日，甲公司与W公司签订销售（加工）合同（分为采购合同和销售合同），销售合同内容和采购合同内容交易的标的及数量相同，在管理上可一一对应。W公司收到甲公司材料后，必须严格按照与甲公司签订的销售（加工）合同要求加工后再销售给甲公司，除此之外，W公司无权按照自身意愿使用或处置该材料。2×20年12月30日，甲公司将材料发给W公司，该批材料成本为200万元，销售合同售价为240万元，未收款。甲公司会计处理如下：
借：应收账款　　　　　　　　　　　　　　　　　　 240
　贷：其他业务收入　　　　　　　　　　　　　　　　 240
借：其他业务成本　　　　　　　　　　　　　　　　 200
　贷：原材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 200
（4）2×20年12月30日，甲公司向Y公司销售10件B商品，每件B商品的价格为100万元，成本为80万元，未收款。根据合同约定，Y公司有权在收到B商品的60天内无条件退货，但是需要向甲公司支付4%的退货费（即每件B商品的退货费为4万元）。根据历史经验，甲公司预计的退货率为10%，且退货过程中，甲公司预计为每件B商品发生的成本为3万元。甲公司将B商品的控制权转移给Y公司时，会计处理如下：
借：应收账款　　　　　　　　　　　　　　　　　　1000
　贷：主营业务收入　　　　　　　　　　　　　　　　 900
　　　预计负债—应付退货款　　　　　　　　　　　　 100
借：主营业务成本　　　　　　　　　　　　　　　　 720
　　应收退货成本　　　　　　　　　　　　　　　　　80
　贷：库存商品　　　　　　　　　　　　　　　　　　 800
（5）2×20年10月10日，甲公司利用自身的技术在Z客户车间内为其建造智能检测线，合同价款为200万元。Z客户不能主导和参与建造活动，若甲公司违约，该智能检测线不能在已完成部分的基础上继续建造。至2×20年12月31日，甲公司已发生建造成本50万元，其中材料成本30万元，人工成本20万元，甲公司采用投入法确定履约进度为60%。甲公司会计处理如下：
借：合同履约成本　　　　　　　　　　　　　　　　　50
　贷：原材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　30
　　　应付职工薪酬　　　　　　　　　　　　　　　　　20
借：合同资产　　　　　　　　　　　　　　　　　　 120
　贷：主营业务收入　　　　　　　　　　　　　　　　 120
借：主营业务成本　　　　　　　　　　　　　　　　　50
　贷：合同履约成本　　　　　　　　　　　　　　　　　50
假定不考虑增值税等相关税费及其他因素。
要求：根据资料（1）至（5），逐项判断甲公司的会计处理是否正确，并说明理由，如果甲公司的会计处理不正确，编制更正甲公司2×20年度财务报表的会计分录。（★★★）