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13.甲公司是一家大型家化企业，面对国内家化行业日益激烈的竞争，该公司通过构建企业的规模优势、独特的产品创新以及与主要供应商建立战略联盟关系等手段，主动降低产品价格，逐步改变行业的市场竞争格局，使得行业内5家竞争对手退出该行业，甲公司的市场份额因此提升到60%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。根据产业五种竞争力理论，下列关于甲公司对付五种竞争力的主要手段表述正确的有（ ）。
A.通过成本领先战略与竞争对手竞争
B.通过与主要供应商建立战略联盟以减少相互之间的讨价还价
C.采用进入阻绝战略形成进入障碍
D.通过差异化手段与竞争对手竞争
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辛老师
2024-06-04 14:48:12 302人浏览
尊敬的学员，您好：
采取阻绝战略是指企业为了阻止潜在进入者进入市场而采取的一系列策略。这些策略可能包括提高进入门槛，如增加资本投入要求、技术壁垒、品牌忠诚度等，以使得潜在进入者难以进入或不愿进入市场。在产业五种竞争力理论中，这对应的是潜在进入者的威胁这一力量。
他不是一个具体的策略，而是一个战略方向。
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