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怎么体现应对潜在竞争者的进入威胁?

如题

五种竞争力分析 2024-08-22 17:45:05

问题来源:

奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业,其钢铁产量增加了将近一倍,生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论,奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司(  )。(2021年)
A、增强对购买者讨价还价的能力
B、应对潜在进入者的进入威胁
C、增强对供应者讨价还价的能力
D、增强对其他钢铁企业的竞争力

正确答案:A,B,C,D

答案分析:本题考核的是“对付五种竞争力的战略”,公司利用成本领先战略的优势隔绝了五种竞争力。因此,选项A、B、C、D均正确。

查看完整问题

徐老师

2024-08-22 20:21:26 212人浏览

尊敬的学员,您好:

奥本钢铁公司通过兼并两家钢铁企业,大幅提升了自身的规模和产量,同时降低了生产成本至行业最低水平。这种成本领先战略使得潜在竞争者进入市场时面临巨大的成本压力。因为新进入者难以在短时间内达到奥本钢铁公司的成本效率,所以在竞争中会处于不利地位。这样,奥本钢铁公司就通过其低成本优势,有效地应对了潜在竞争者的进入威胁。

给您一个爱的鼓励,加油~
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