瑞幸咖啡与星巴克是否有并存定位

如题

市场定位 2024-07-19 09:58:05

问题来源：

（1）简要分析瑞幸咖啡采用的产品市场定位策略类型；

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徐老师

2024-07-19 16:06:05 659人浏览

尊敬的学员，您好：

您提到的“并存定位”通常指的是企业在市场上选择不与竞争者直接冲突，而是寻求在特定方面与竞争者并存，各自服务不同的细分市场或强调不同的产品特性。然而，在瑞幸咖啡的案例中，尽管其咖啡水准与星巴克接近，混豆口感也有向星巴克靠拢的倾向，但这并不构成并存定位的核心要素。

并存定位更侧重于在市场竞争中找到与竞争对手共存的方式，而不是单纯的产品品质相似性或口感接近。瑞幸咖啡的明确定位是通过价格策略（20至30元之间）来区分市场，既避开了星巴克的主流价位，也与快餐咖啡划清了界限。这表明瑞幸咖啡是在寻求一个市场空位，而不是与星巴克在相同的价格点或细分市场上直接竞争。

因此，根据题目描述和答案解析，瑞幸咖啡采用的产品市场定位策略更准确地被描述为“抢占或填补市场空位策略”，而不是“并存定位”。

给您一个爱的鼓励，加油~

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