如何区分成为成功产品的低成本生产者的模仿者和成为成功产品的低成本生产者

研发定位 2024-06-19 14:02:16

问题来源：

23.华瑞制药公司一方面积极地加大药品研发方面的投入，不断开发新的药品，奠定了在全球制药行业中的领先地位；另一方面也积极地从海外引进许多产品专利和方法专利的许可证，加大生产设施投资，追求规模经济效益，赢得了可观的利润。根据上述信息，华瑞制药公司研发战略的定位方法有（）。

A.成为向市场推出新技术产品的企业

B.成为成功产品的低成本生产者的模仿者

C.成为成功产品的创新模仿者

D.成为成功产品的低成本生产者

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王老师

2024-06-19 14:20:29 455人浏览

哈喽！努力学习的小天使：

成为成功产品的低成本生产者的模仿者，强调的是“模仿”这一行为，即先有一个成功的产品作为模仿对象，然后企业通过低成本生产来复制这一成功。

成为成功产品的低成本生产者则更侧重于企业本身已经具备了低成本生产的能力，无论是自主研发的产品还是引进的产品，都能以低成本进行生产，这里并不特别强调“模仿”这一行为。

简言之，前者重在“模仿后低成本生产”，后者重在“低成本生产能力”。在华瑞制药的案例中，公司从海外引进专利并加大生产设施投资，追求规模经济效益，这更符合“成为成功产品的低成本生产者”的描述，因为它强调的是公司自身的低成本生产能力，而不仅仅是模仿。

每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！

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