问题来源:
【考点二】企业面对的风险种类(★★★)
(二)内部风险
1.战略风险
定义 |
依据我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,从企业制定与实施发展战略角度阐明战略风险的具体表现 |
指企业在战略管理过程中,由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及损失 |
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力 ②发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败 ③发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展 |

常老师
2021-06-08 13:33:08 1073人浏览
缺乏明确的发展战略强调的是企业不知道往哪儿发展,没有明确的发展方向,比如企业不知道如何进行产品定位(即无战略);
发展战略因主观原因频繁变动强调的是企业总是改变战略方向,比如看别人开发新产品,自己也跟风,看别人实施多元化战略,自己又赶紧投资多领域(即有战略,但是总是变来变去)。
每个努力学习的小天使都会有收获的,加油!相关答疑
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