对于单业务公司，总体战略和业务单位战略是否合二为一？
1.对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一。
2.对业务多元化公司来说，这两种层级的战略区分才有意义。
这要怎么理解
问题来源：
三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分（被管理对象），但侧重点和影响的有所不同。
一、总体战略
（一）总体战略又称公司层战略，是企业最高层次的战略。
（二）总体战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
（三）总体战略常常涉及整个企业的财务结构（财）和组织结构（人）方面的问题。（物·事）
二、业务单位战略
业务单位战略也称为竞争战略，即与竞争对手厮杀的战略。
☆重点提示•总体战略与竞争战略关系
1.对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一。
2.对业务多元化公司来说，这两种层级的战略区分才有意义。
三、职能战略
职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，并提高组织效率。
董老师
2021-03-27 13:46:49 1952人浏览
尊敬的学员，您好：
1.这句话的意思是，对于单一业务公司来说，没有必要区分它到底是总体战略还是业务单位战略，因为单一业务公司只有一项业务，那么它制定的总体战略和业务单位战略服务的都是这一个业务，所以可以不区分，但是公司战略的层次还是总体战略、业务单位战略和职能战略。而多元化战略则不然，总体战略针对多个业务制定的一个总战略，而业务单位战略针对的是每个业务都要制定战略，所以要区分。
2.这句话的意思是，对于多元化业务公司来说，应该区分哪个是总体战略，哪个是业务单位战略。这是因为多元化经营的企业会涉及不同的业务类别，每种业务面临的内外部环境是不一样的，因此企业要对于不同的业务采取不同的战略，而每个业务中都要有不同的职能部门来具体的实施和运作，对各业务的发展提供支持。这样就可以看出，企业要有一个总的发展方向（即总体战略）；对于每个业务单位要确定具体的竞争战略，在争取在各领域取得竞争优势（即业务单位战略）；上面提到的各职能部门提供支持（即职能战略）。因此，只要提到该企业是一家多元化经营企业，就必然涉及三个层次的战略。
希望可以帮助到您O(∩_∩)O~
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