问题来源：
8.百苑集团是一家实行标准化管理的跨国餐饮连锁企业。2016年以来，该公司收购了国内多家分别经营“川”“鲁”“粤”等不同菜系的餐饮企业。收购后的标准化管理难以适应多元化的中餐文化和管理风格，运营状况远逊于预期。依据并购战略“并购失败的原因”，下列各项中，属于百苑集团收购后运营状况远逊于预期的原因有（ ）。（2020·多选）
A.决策不当
B.跨国并购面临政治风险
C.支付过高的并购费用
D.并购后不能很好地进行企业整合
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徐老师
2024-08-16 18:05:05 289人浏览
尊敬的学员，您好：
决策不当一般是从并购前未能进行详细调查来考查，但有时也会从高估自己对被并购企业的管理能力来体现（这个在并购前是直接看不出来的，而是需要结合并购后企业经营来进一步体现出并购前高估自己对被并购企业的管理能力，所以会和并购后不能进行企业整合有一定的重叠）。
给您一个爱的鼓励，加油~有帮助(4)
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