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对同程与皇中国际战略合作中开拓新市场的理解

问题1:开拓新的市场怎么理解?协作前后都是针对国内市场啊。

问题2:为什么不选降低协调成本?我应该从什么维度来理解?

我的思路是:如果同程公司不用战略联盟形式,另外在外面找一个公司外包 那不是成本更高吗?

企业战略联盟形成的动因 2021-07-22 13:55:05

问题来源:

同程公司是一家从事国内互联网旅游项目的投资公司。皇中国际控股公司主要从事航空旅游与金融服务等领域相关业务。2020年2月,同程公司与皇中国际控股公司签署战略合作协议,双方拟共同出资设立合资公司。同程公司将充分发挥在旅游行业的运作经验与品牌优势,提供旅游产品设计、线上线下服务等方面的支持。皇中国际控股公司则利用自身平台功能,挖掘境外航空旅游资源与金融服务资源,提供航线开通、包机业务等方面的支持。下列各项中,属于同程公司与皇中国际控股公司进行战略合作的动因的有(  )。(★★★)
A、开拓新的市场
B、实现资源互补
C、降低协调成本
D、防范信任危机

正确答案:A,B

答案分析:“同程公司将充分发挥在旅游行业的运作经验与品牌优势,提供旅游产品设计、线上线下服务等方面的支持。皇中国际控股公司则利用自身平台功能,挖掘境外航空旅游资源与金融服务资源,提供航线开通、包机业务等方面的支持”表明同程公司与皇中国际控股公司进行战略合作的动因有开拓新的市场和实现资源互补,选项A、B正确。


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董老师

2021-07-22 15:08:29 795人浏览

尊敬的学员,您好:

1.开拓新的市场是指企业通过建立广泛的战略联盟可迅速实现经营范围的多样化和经营地区的扩张。所以两家企业原有经营范围不一样或者原有市场范围不一样,两者相结合都可体现开拓新的市场。如果是同一经营范围、市场也相同则两者的结合不涉及开拓新的市场(本题的经营范围是不一样的)。

在本题中,同程公司和皇中国际控股公司通过成立合资公司的方式,使皇中国际控股公司可以进入“互联网旅游(提供旅游产品设计、线上线下服务等方面的支持)”市场,同程公司进入金融服务等市场,故可以体现开拓了新的市场。

2.因为企业在并购的过程中,会涉及将其他企业并入到本企业当中来,那么就涉及两个企业融合的问题,而这需要相互之间的协调,故存在较高的协调成本,而战略联盟呢,它不需要进行企业的整合,因此可以降低协调成本。

因为降低协调成本的判断,一般情况下是要和并购做对比来判断的,但是本题题干中并没有涉及,所以本题没选(本题之所以没写,是因为客观题都是根据案例信息的表述来判断的,您没说这事,我就认为没有)。

希望可以帮助到您O(∩_∩)O~
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