问题来源：
光美公司是一家微波炉生产企业。2006年公司在国内率先推出具备蒸功能的产品以后，准备在2007年开展大规模推广活动。销售部门计划在2006年每月开展一次推广活动的基础上调整为每月开展两次推广活动，因此将2007年的推广活动预算经费增加到2006年的两倍。光美公司推广活动采用的预算类型的特点有（ ）。
A、没有提供降低成本的动力
B、没有考虑经营条件和经营情况的变化
C、容易导致追求短期利益而忽视长期利益
D、不利于企业创新
正确答案：A,B,D
答案分析：本题考查的是预算的类型。根据题干信息，“销售部门计划在2006年每月开展一次推广活动的基础上调整为每月开展两次推广活动，因此将2007年的推广活动预算经费增加到2006年的两倍”表明该预算是在前一年预算的基础上简单倍增的，暗含假设是经营条件和经营情况没有发生变化，这正是增量预算的特征，因此光美公司采用的是增量预算。选项A、B、D都是增量预算的缺点，选项A、B、D正确。选项C是零基预算的缺点。
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常老师
2023-07-29 10:59:02 579人浏览
勤奋刻苦的同学，您好：
这是相比较零基预算理解的，可以理解为增量预算是在以前的基础上编制的，未来要花多少钱与现在编制预算没有太大关系，因此也就不存在考虑未来长期的事儿。反观零基预算是要考虑未来需求的，那么为了让现在的预算“好看”，可能把一些有长远利益的投资忽视掉，避免预算费看起来过高。因此，相较来说“容易导致追求短期利益而忽视长期利益”更匹配零基预算。
每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！有帮助(9)
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