当前位置: 东奥会计在线> 财会答疑> 注册会计师 > 战略 > 答疑详情

M型和SBU组织结构如何区分?

m型和sbu咋区分

其他知识点 2023-08-09 18:54:23

问题来源:

威能公司是一家生产日常消费品的企业,有四大事业部,分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部下拥有多个产品线,公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有(  )。(2017年)

A、能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核
B、集权化的决策机制放慢了反应速度
C、职权被分派到事业部,并在事业部内部进行再次分派
D、为各事业部分配企业的管理成本比较困难

正确答案:A,C,D

答案分析:

“每个事业部下拥有多个产品线”属于M型组织结构。因此,选项A、C、D正确。

查看完整问题

付老师

2023-08-10 13:10:23 600人浏览

哈喽!努力学习的小天使:

M型组织结构:随着企业的不断发展,拥有多个产品线,一个公司下可以对应多个产品线

战略业务单位组织结构:当企业继续成长,企业事业部也很多,企业会在事业部上设置战略业务单位这个管理层级,由战略业务单位直接管理事业部,这是SBU。(强调战略业务单位)

本题判断依据“每个事业部下拥有多个产品线”。

给您一个爱的鼓励,加油~
有帮助(4) 答案有问题?
辅导课程
2025年注册会计师课程
辅导图书
2025年注册会计师图书

我们已经收到您的反馈

确定