国华公司不涉及产品开发战略和差异化战略的原因
“国华公司是一家电力公司，一直采用煤炭发电。公司上市后，开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式，如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时，国华公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估
”研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电“不是产品开发战略吗？
”低碳排放的发电模式“不是差异化战略吗？
问题来源：
正确答案：A,C
答案分析：本题考查的是发展战略的类型。根据题干信息，“研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性”属于相关多元化战略；“着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估”属于市场开发战略。因此，选项A、C正确。
王老师
2023-05-25 15:08:46 698人浏览
首先，我们要看准问题，本题问的是总体战略中“发展战略”，而差异化战略属于业务单位战略，在提问范围之外，应当优先排除。
然后，我们看您提到的“产品开发”的部分材料，本题是一家煤炭发电公司，如果是产品开发，则应当继续围绕煤炭发电来“推新”（固定好现有市场，只变化产品），而不会从本质上改为其他发电方式。虽然从表面上看煤炭、风力、地热、天然气都是发电的不同方式，但对于实际运营的企业来讲，从煤炭发电过渡至风力发电、地热发电等，完全是新的领域（新市场+新产品）而不单单是新的产品（如风能是可再生资源且不存在污染，与煤炭有本质区别）。
您可以对比一下汽油车和新能源车，虽然同样是车，但新能源车与汽油车从动力原理上有本质的区别，一家生产汽油车的企业过渡至新能源汽车领域，同样是多元化战略而不是产品开发战略。
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