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从风扇生产到发展其他家电为何属于相关多元化?

我可以单独说1985年是产品开发战略吗?因为这一自然段都在形容家电产业的不同产品,在我看来没有进入新市场啊,都是家电市场

总体战略的主要类型多元化战略的原因 2023-12-02 14:42:23

问题来源:

(2)简要分析金峰从1985年到2000年所采用的总体战略的类型及其实施的原因和优点;

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肖老师

2023-12-02 21:57:39 618人浏览

哈喽!努力学习的小天使:

这里第(2)小问是不能单独说1985年是产品开发战略的。

本问我们需要整体分析的哦,您和老师一起看下资料一,资料一表述金峰公司专注于风扇业务,如果是生产新型风扇,则属于产品开发战略。但是生产空调、电冰箱等其他家电则属于相关多元化战略了,可以理解为相关性都是家电(许多资源如营销等可以共享),但不能把所有的家电产品都看作是产品开发战略哦,产品开发往往是原来有这种产品,在原有产品基础上(市场相同)生产新型产品,比如不同系列。注意不同家电产品市场是不同的,比如买风扇的不一定会买空调或电冰箱的,故客户和市场是存在不同的,属于新市场的。

您顺着老师的思路理解下,有疑惑我们再交流~

希望可以帮助到您O(∩_∩)O~
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