为什么分权（扁平型）会降低管理成本
1集权型更易于协调各部门之间的决策 2扁平型组织结构容易造成管理的失控，管理人员的控制幅度较宽 老师，从上述两点来看，分权型不应该是管理成本更高吗，我不理解为什么会降低管理成本
问题来源：
大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（ ）。
A、降低管理成本
B、易于协调各职能间的决策
C、提高企业对市场的反应能力
D、能够对普通员工产生激励效应
正确答案：A,C,D
答案分析：大众火锅店实行的是分权型决策机制。分权型决策的优点：减少了信息沟通的障碍、提高了企业的反应能力、能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应；在管理中，通过分权制减少管理层次、降低企业内部的管理成本。选项B属于集权型决策的优点。
该题实质上是披着灵活应用的外衣，考查知识点的直接还原。
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韩老师
2022-08-18 06:11:01 1001人浏览
勤奋刻苦的同学，您好：
集权型通常对应高长型组织结构，由于高长型组织结构管理层次多，所以管理成本就高。扁平型组织结构是因为管理层次少，所以相对于集权型管理成本就少。而分权一般对应扁平型，所以说可以降低管理成本。这个知识点的理解要对比着看。分权，确实难以统一协调，容易造成管理的失控等情况，但是相对于管理层次的减少，确实是减少了管理成本，所以选项A是合理的。
给您一个爱的鼓励，加油~有帮助(4)
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