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蓝海战略vs差异化战略vs混合战略

老师 我觉得本案例就是战略钟的混合战略,为什么说他是蓝海呢?产品也没换,也没发现什么重新界定边界之类的,怎么区分蓝海和差异化还有混合战略?

蓝海战略的内涵 2024-12-13 10:00:06

问题来源:

怡家家居是全球知名的家居零售商。该公司之所以能抢先一步进入蓝海,原因在于其率先打破行业常规,不仅通过供应商直接将超50%的产品送往怡家卖场,大大减少中间的仓储和运输成本,而且还通过其不同风格的产品和样板房所承载的创意和灵感带给消费者独特的心理体验。依据红海战略与蓝海战略的关键性差异,本案例中怡家家居体现的蓝海战略的特征有(  )。
A、参与竞争
B、争夺现有需求
C、打破价值与成本互替定律
D、同时追求差异化和低成本

正确答案:C,D

答案分析:怡家家居在降低成本的同时,通过不同风格的产品和样板房所承载的创意和灵感,给消费者带来了独特的心理体验。因此,本案例体现的是打破价值与成本互替定律,同时追求差异化和低成本,选项C、D正确。

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常老师

2024-12-13 13:28:50 226人浏览

勤奋刻苦的同学,您好:

您很善于思考,是这样的:首先要在大方向上给他们“划线”。混合和差异化属于竞争战略的范畴,强调在现有市场内竞争;蓝海则是跳出现有市场,开拓非竞争的市场空间。

考试或做题时,不会混合考查,而是会明确告诉我们考查范围的。比如,考混合和差异化时,问的是“采取的竞争战略是?”那么就无需考虑蓝海了;考蓝海时,就像本题,会直接问我们“XX公司蓝海战略的特征/路径是?”。因此,做题时无需混合考虑,先看题目问法,问什么答什么即可

【本题】划线之后,再看本题:如果本题没有从“蓝海”的角度提问,直接问其采取的“竞争战略”,那么回答混合战略是可以的,因为有低价高质的体现。差异化战略则更侧重于在产品或服务上提供独特性,以满足客户的特定需求,一般不涉及成本的降低。本题在开头就告诉我们“该公司之所以能抢先一步进入蓝海”,那么我们直接从蓝海的范围去思考即可。可以理解为:怡家家居打破了传统的家居产品依靠第三方商场零售的模式,采取“自营卖场、整装销售”的形式经营,这就通过打破行业常规,在传统的家居零售行业中创造新的价值曲线,符合蓝海战略的特征。

总的来说,差异化和混合战略都是在现有的市场需求中进行选择,蓝海则是跳出传统范围进行的。

给您一个爱的鼓励,加油~
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