问题来源:
正确答案:A,B,D,E
答案分析:VRIO框架分析法从价值、稀缺性、可模仿性和组织四个角度,审视和分析企业的资源或能力与企业竞争优势的关系,从中寻找企业发展和成功的关键战略资源或能力。
赵老师
2024-11-11 09:31:27 157人浏览
您提到的“不可模仿性”与选项E“可模仿性”看似矛盾,但实际上在VRIO框架中有其特定的意义。VRIO框架在分析企业资源或能力时,会考虑这些资源或能力是否容易被竞争对手模仿。如果某项资源或能力很难被模仿,那么它就更有可能为企业带来持续的竞争优势。因此,在VRIO框架中,“可模仿性”这一角度实际上是在评估资源或能力的难以模仿程度。选项E“可模仿性”应该被选中,是因为它是框架分析中的一个重要维度,用于评估企业资源或能力的独特性和竞争优势的持久性。
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