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二、★多元化战略
1.相关多元化战略。企业进入与现有产品或服务有一定关联(目的在于发挥协同效应,降低经营风险,例如:美的做风扇起家,然后进入空调、冰箱、洗衣机的家电领域)的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。可以分为:(1)水平多元化;(2)垂直多元化;(3)同心型多元化。
2.非相关多元化战略。企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有关联(目的在于规避财务风险,例如:重庆啤酒进军乙肝疫苗领域,最终失败,股价大跌)的新行业或新领域的战略。
曲老师
2018-08-20 13:47:25 2402人浏览
简而言之,垂直多元化指的是一个企业以现有的业务或市场为基础进入相关产业或市场,比如一家生产汽车玻璃的企业进入建筑玻璃领域;而纵向一体化指的是一个企业为了扩大单一业务的经营范围,决定通过兼并、收购竞争企业或其上下游企业达到经营业务的延伸,比如一家汽车制造商将经营领域扩展到钢铁和轮胎。所以,答题时主要看是否是沿着经营链条发展的,如果企业发展的方向是沿着现有业务经营链条上的,就属于纵向一体化,如果只是相关,而没有上下游的关系的话就属于垂直多元化。希望我的解答能帮助到你哦!加油!
每个努力学习的小天使都会有收获的,加油!相关答疑
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