2019年高级会计师考试案例分析5.14
东奥小编为大家准备了今日的2019年高级会计师考试案例分析试题，大家要每天坚持打卡哦，快来看看这道题你会不会做？
案例分析题
乙公司是一家从事面食产品生产、销售的公司，在2013年成立于中国甘肃。甘肃当地的消费水平虽然不如平原地区，但是当地人们的饮食习惯更喜欢面食，所以乙公司看好当地的消费潜力，并决心在这里站稳脚跟，打造属于本企业独有的产品品牌。
在成立之初，乙公司根据当地的生活水平和饮食习惯，推出了在当地比较普遍喜欢的面食产品，A产品，获得了很好的反响，乙公司遂将A产品作为公司的主要业务，即主要产品进行生产、销售。经过长期的发展并沉淀，A产品在当地市场上面食产品增长潜力不是很大的情况下，仍然占有较高的市场份额，当地的人们认可了该产品的品牌和质量。这使得乙公司对于A产品不需要投入太多的资源，却能获得较高的资金回报，并可以把这部分资金回报用于其它的业务发展。
2015年，乙公司为了扩大公司规模和拓展业务领域，经过近3个月的调查，看好了当地的一家同样是生产销售面食产品的公司，万兴公司，乙公司企图收购万兴公司，并取得对其100%的控制权。但是由于资金的不足，加上万兴公司的抵制，并购计划落空。最终双方通过签订合作协议的方式达成了联盟，进行两家联合的生产、销售，并对于互帮互助，抵制市场其他竞争者等条款达成了一致意见。
在乙公司的A产品站稳脚跟的同时，公司并不满足于现有的情况，所以积极发展公司的其他产品线，公司生产的B产品，由于价格较高，然而在口味和产品质量上和A产品并没有什么大的区别，所以在全市场的销售一直处于低迷状态。乙公司聘请专业的销售团队，对市场进行调研，决定把当地的面食产品销售市场进行细分，那么在细分市场上来销售B产品。此细分市场是对于价格不是很敏感的用户居多，且很少有比较产品性能的时间，一般都是白领人士居多的细分市场，这样使得B产品的销售量有所提高。
要求：
1.分析乙公司和万兴公司的联合，属于成长型战略的哪种细分类型(如可进一步细分，应将其细分)，并说明其实现途径和适用情形。
2.分析乙公司对于细分市场实施的经营战略属于哪种类型，并简述其适用条件。
【正确答案】
1、正确答案 :
(1)属于成长型战略中的一体化战略——横向一体化战略。
(2)实现途径：战略联盟，即联合。
(3)适用情形：
①企业所在产业竞争较为激烈;
②企业所在产业的规模经济较为显著;
③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位;
④企业所在产业的增长潜力较大;
⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。
2、正确答案 :
(1)采用的是集中化战略。
(2)集中化战略的适用条件：
①企业具有完全不同的市场顾客群;
②在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略;
③由于地理位置、收入水平、消费习惯、社会习俗等因素的不同，将形成专门化市场，这些市场之间的隔离性越强，越有利于集中化战略的实施;
④行业中各细分部分在规模、成长率、获利能力方面存在很大的差异。
一个人的成功不取决于他的智慧，而是毅力。今日的2019年高级会计师案例分析试题你学会了吗?更多高级会计师考试时间相关资讯，请大家密切关注东奥高级会计师频道!
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