2023年高级会计师考试案例分析2.3
再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现。2023年高级会计师报名即将开始，东奥会计在线整理了每日案例分析试题，希望对大家的备考有一定的帮助！
相关阅读：【案例分析题】
甲公司是一家从事电脑及手机等电子配件产品生产、销售业务的公司，于2020年在上海证券交易所上市。2020年5月，甲公司召开了优化风险管理体系的专题研讨会，就公司的经营发展目标和风险管理情况进行了讨论，会议有关内容摘要如下：
(1)明确发展目标。受新冠肺炎疫情的影响，人们的收入水平普遍下滑，消费的需求不断降低，公司的经营业绩大幅下滑、库存成本不断升高。因此，拟采取以下措施：①对于占用资金较多且销量较低的产品降价出售，并停止生产，相应的产品线和事业部予以出售、解散，获取的现金流用于支撑其他业务的发展。②通过加强技术研发、提高生产效率、削减广告支出等措施降低产品的生产成本，并以低价销售获取竞争优势。
(2)设置风险偏好和风险容忍度。风险偏好是指企业愿意承担的风险及相应的风险水平，风险容忍度应在风险偏好的基础上，设定风险管理目标值的可容忍波动范围。风险容忍度应尽可能用定性表示。
(3)风险的识别与应对。①随着技术的发展、生产效率的提升和竞争的加剧，电脑及手机等电子产品的价格不断下降，甲公司销售产品的价格也在不断下降。为保持收入的增长，甲公司采取了赊销的方式，以提高公司产品的销量;②由于电子配件产品的质量问题，导致其供应的手机产品发生爆炸事故，给消费者造成了人身伤害，消费者就有关赔偿问题对甲公司提起了诉讼。为防止类似事件的再次发生，甲公司提高了生产环节各流程的检测频率和检验标准，对出厂产品进行更为严格的把控;③甲公司的配件产品远销海外各国，与这些国家企业的交易普遍以美元作为交易结算的货币，但由于汇率的波动使得公司的收益也不断变化。甲公司计划采用购买金融衍生品的方式，以应对汇率变动带来的损失。
(4)建立风险管理组织体系。明确风险管理组织架构及各自职责是开展全面风险管理的必要条件。风险管理部门应定期对各职能部门和业务部门的风险管理实施情况和有效性进行考核，形成考核结论并出具考核报告，及时报送董事会、监事会。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料(1)中的第①项，指出甲公司采取的总体战略类型。
2.根据资料(1)中的第②项，指出甲公司采取的经营战略具体类型，以及实施该战略应具有的适用条件。
3.根据资料(3)，简述从风险的内容角度划分，可分为哪些风险?指出甲公司将面临的风险类型。
4.根据资料(3)，逐项指出甲公司采取的风险策略的具体类型，并分别说明理由。
5.根据资料(2)和(4)，指出相关内容是否存在不当之处，若存在不当之处，简要说明理由。
【正确答案】
1、正确答案 :
甲公司所采取的战略类型：收缩型战略【或：紧缩型战略】。
2、正确答案 :
(1)经营战略的具体类型：成本领先战略。
(2)适用条件：
①大批量生产的企业。产量要达到经济规模，才会有较低的成本。
②企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额。
③企业必须采用先进的生产设备，先进的生产设备使生产效率提高，使产品成本进一步降低。
④要严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本，最 大限度地减少研发、服务、摊销、广告及其他一切费用。
3、正确答案 :
(1)从企业风险的内容角度划分，可以分为：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。
(2)甲公司面临的是市场风险、法律与合规风险、运营风险。
4、正确答案 :
(1)风险降低中的风险转换。
理由：企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险，使得总体风险在一定程度上降低。
或：采用赊销的方式，提高产品销量，将产品卖不出去的风险转换为账款无法回收的风险。
(2)风险降低中的风险控制。
理由：控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生概率的目的。
或：通过提高产品检测频率和检验标准，控制风险发生的可能性。
(3)风险分担中的风险对冲。
理由：采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是使这些风险的影响相互抵消。
或：采用购买金融衍生品的方式，来对冲汇率变动的风险。
5、正确答案 :
(1)存在不当之处。
理由：风险容忍度应尽可能用定量表示。
(2)存在不当之处。
理由：风险管理部门应定期对各职能部门和业务部门的风险管理实施情况和有效性进行考核，形成考核结论并出具考核报告，及时报送企业管理层和绩效管理部门。
只有不断的坚持才能取得成功。一分耕耘，一分收获。想了解高级会计师考试的更多资讯，敬请关注东奥会计在线高级会计职称频道！
注：以上内容选自东奥名师的授课题库
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
相关文章
津公网安备12010202000755号