2023年高级会计师考试案例分析4.7
2023年高级会计师备考正在进行中，相信所有的付出和努力，都会得到响应！案例分析题已为大家更新，快来学习相关内容！
相关阅读：【案例分析题】
振兴集团是一家民营企业，主要从事机械制造及相关业务，是国内的行业龙头。振兴集团的业务包括以下四个板块，在集团管理架构中分属于四个事业部。
（1）通用机械。振兴集团在创立之初是从事生产通用机械业务起家的，产品包括各类通用型的机床、磨床等生产设备，其制造的设备广泛应用于各类生产型企业，并由于质量稳定、价格适中，一直受到客户的普遍认可，在国内保持着较高的市场份额，每年无需大量的资金投入即可为振兴集团带来稳定而可观的收益。但由于通用机械制造行业国内总体市场增长缓慢，振兴集团这一板块的业务增长也较为缓慢。
（2）专用机械。从2000年，振兴集团开始进入利润更高、增长更快的专用机械市场。与通用机械不同，专用机械应用于特定行业，一般按客户订单生产，需要符合客户特定的技术要求，因此需要公司在研发和技术方面给予大量的投入。振兴集团经过多年不懈的努力，其生产的专用机械在国产专用设备市场上的份额已居于领先地位，近年来一直保持着强劲的增长速度。
（3）配件及服务。这一业务板块主要是销售上述两类设备的配件，以及提供维修、保养、技术培训、技术咨询等服务。目前这一业务板块在振兴集团总体销售收入中的占比不到5%，市场份额很低，并处于亏损状态。管理层通过调研发现，配件及服务市场整体近年来正在快速增长，事实上，在中国开展业务的国际同行们在配件及服务上取得的销售收入可以达到总体销售收入的20%以上，并且利润率非常可观。管理层经过深入研究后认为振兴集团可以凭借多年来积累的客户基础将这一业务板块发展起来，形成新的增长点。
（4）钢材贸易。振兴集团在2015年左右开始涉足钢材贸易业务，初衷是通过这一业务，获取贸易利润、服务自身的原料采购。然而，由于钢材贸易市场竞争激烈，市场趋于饱和，该业务的市场份额非常小，可获利润很低，反而需要占用很多的营运资金，而且也并没有服务于振兴集团自身的原料采购。由于其并非振兴集团的核心业务，所以公司也不愿投入过多的资源去发展这一业务板块。
假定不考虑其他因素。
要求：根据资料，结合波士顿矩阵模型，分别指出振兴集团的四个业务板块所属的业务类型，并分别指出其特征。
【正确答案】
（1）通用机械属于金牛业务。
特征：该类业务具有低增长、强竞争地位，处于成熟的低速增长市场，市场地位有利，盈利率高，不仅本身不需要投资，而且能为企业带来大量现金，用以支持其他业务发展。
（2）专用机械属于明星业务。
特征：该类业务具有高增长、强竞争地位，处于迅速增长的市场，享有较大的市场份额，其增长和获利有着长期机会。但它们是企业资源的主要消耗者，需要大量投资。为了保护和扩展明星业务的市场主导地位，企业应对之进行资源倾斜。
（3）配件及服务属于问题业务。
特征：该类业务具有高增长、弱竞争地位，处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的销售增长率高，需要大量投资支持业务发展，另一方面，相对市场地位低，产生的现金流量较低。因此，企业对于问题业务的进一步投资需要分析，判断使其向明星业务转化所需要的投资额，分析其未来的盈利能力，作出投资决策。
（4）钢材贸易属于瘦狗业务。
特征：该类业务具有低增长、弱竞争地位，处于饱和衰退的市场之中，竞争激烈、盈利率低，不能成为现金来源。若能自我维持，则应收缩经营范围；若是难以为继，则应果断清理。
汗水承载希望，梦想筑就伟大，行动塑造成绩。想了解高级会计师考试的更多资讯，敬请关注东奥会计在线高级会计职称频道！
注：以上内容选自东奥名师的授课题库
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
相关文章
津公网安备12010202000755号