2024年高级会计师考试案例分析5月28日
考试不仅是对知识的检验,更是对心态和意志的考验。随着2024年高级会计师考试的结束,想要在下一年度考试中取得佳绩,勤奋学习是必不可少的。我们已为你准备好案例分析题,赶快练习吧!
【案例分析题】
甲公司是一家从事日化产品生产、销售业务的上市公司,旗下拥有多个日化品牌,为优化产品组合、完善内部控制、优化风险管理,甲公司召开工作会议,会议内容摘要如下:
(一)主要产品方面:
(1)S牌洗手液产品,主打安全、除菌的理念,从问世以来一直深受广大消费者的喜爱,市场占有率很高,能为企业带来大量的现金。但由于该业务市场基本成熟,销售增长速度缓慢,所以甲公司决定对于该业务采取继续维持的态度,在产销规模、费用支出、研发投入等方面不予大幅调整。
(2)由于洗衣粉市场的品牌众多且受洗衣液、洗衣凝珠等新型替代品的冲击,导致该行业市场的竞争尤为激烈,打折、促销等价格战是常态,销售增长乏力。甲公司的T牌洗衣粉产品由于缺乏特色和规模经济,导致成本较高、差异程度较低,市场份额较低。为了有效聚集资源,降低营运的管理成本,增强其他业务的市场竞争地位,甲公司决定对该项业务予以剥离出售。
(3)K牌护肤品业务是甲公司的主打,该品牌产品具有核心配方生产技术,产品曾多次进入“美容大赏”的榜单,并居前列。由于其独有的“酵母精华”配方,可以促进皮肤的新陈代谢,保持肌肤活力,在该业务的市场上一直保持着领先的地位。随着人们生活水平的提高和购买力的增强,对护肤品的需求呈现出了井喷的态势,销售一直保持着较高的增长水平。甲公司决定加大对该品牌的投入,以巩固和提高现有市场的份额。
(4)P牌护发产品由于上市时间较短、产品种类较少、消费者的认知度较低,导致其市场占有率也很低。但该业务市场的前景良好,销售增长率在近几年快速增长。甲公司经过分析后认为,该业务有可能成为公司新的利润增长点,因而决定招聘更多营销人员,以增强其产品在现有市场的占有率;研发更具特色的护发产品,增加产品组合的宽度,为消费者提供更多的选择。
(二)内部控制及风险方面:
(1)为了保持公司产品的竞争力,需要持续的研发投入。然而,由于市场环境不断变化以及技术的复杂性,公司能否研发出新产品、新产品能否获得消费者认可等,都存在着一定的不确定性。
(2)超级台风登陆我国大陆,造成强降雨天气,公司有部分仓库的产品被严重损毁。
(3)华中会计师事务所在为甲公司提供2023年度内部控制审计服务时发现其存在财务报告内部控制重大缺陷,在准备获取进一步证据时,遭到了甲公司的阻拦,无法进一步实施相应的审计程序。
(4)甲公司监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督,经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行,审计委员负责定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(一)(1)至(4),结合波士顿矩阵,分别指出甲公司的各项业务所属的业务类型,并说明理由。
2.根据资料(一)(1)至(4),分别指出甲公司实施的战略分别属于何种总体战略类型。
3.根据资料(一)(2),从资本筹措与使用特征的角度,判断T牌洗衣粉业务应采取的财务战略具体类型,并说明理由。
4.根据资料(二)(1)和(2),从能否为企业带来盈利等机会的角度,分别指出甲公司面临的风险类型。
5.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,针对资料(二)(3),指出华中会计师事务所在已执行的有效程序中发现的重大缺陷,应如何处理。
6.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,针对资料(二)(4),指出其是否存在不当之处,并说明理由。
【正确答案】
1、(1)金牛业务。
理由:S牌洗手液业务的市场占有率较高,能为企业带来大量的现金,但销售增长率较低。
或:该业务具有低增长、强竞争地位,处于成熟的低速增长市场,市场地位有利,盈利率高,能为企业带来大量现金。
(2)瘦狗业务。
理由:T牌洗衣粉业务市场竞争激烈、销售增长率较低,且该业务的市场占有率也较低。
或:T牌洗衣粉业务具有低增长、弱竞争地位,处于饱和衰退的市场之中,竞争激烈、盈利率低。
(3)明星业务。
理由:K牌护肤品业务在市场上一直保持领先的地位,享有较高的市场占有率,且销售增长率也处于较高水平。
或:K牌护肤品业务具有高增长、强竞争地位,处于迅速增长的市场,享有较大的市场份额。
(4)问题业务。
理由:P牌护发品业务的市场占有率较低,但该业务的市场前景良好,销售增长率较高。
或:P牌护发品业务具有高增长、弱竞争地位,处于最差的现金流量状态。
2、(1)稳定型战略(或:防御型战略);
(2)收缩型战略(或:紧缩型战略);
(3)成长型战略;
(4)成长型战略。
3、防御型财务战略(或:收缩型财务战略)。
理由:防御型财务战略主要是为配合公司的收缩、剥离、清算等活动展开的。甲公司决定对T牌洗衣粉业务进行剥离出售,所以适合采取该战略。
4、①机会风险;②纯粹风险。
5、处理:注册会计师在已执行的有效程序中发现内部控制存在重大缺陷的,应当在“无法表示意见”的审计报告中对已发现的重大缺陷作出详细说明。
6、存在不当之处。
理由:企业董事会或类似权力机构应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告。
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