2024年高级会计师考试案例分析6月2日
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【案例分析题】
甲公司为一家在上海证券交易所上市的股份公司,主要从事X产品的生产与销售业务,2024年初,甲公司针对2024年新的发展方针召开讨论会:
(1)拟新投产A、B两种产品。经市场部调研,A、B产品的竞争性市场价格分别为365元/件和480元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:①以竞争性市场价格销售A、B产品;②以20%的产品必要利润率确定A、B产品的单位目标成本。
(2)为优化甲公司产品成本管理,拟采用战略成本动因分析,既要对规模、范围、经验等执行性成本动因进行分析,还要对员工参与、全面质量管理、产品结构等结构性成本动因进行分析。
(3)为降低产品寿命周期成本,提高企业经济效益和社会效益,拟引进质量成本管理体系,通过财务数据分析可知2023年发生质量奖励费用18万元、产品停工损失6万元、产品纠纷导致的诉讼费用8万元、质量检验测试设备折旧费4.5万元、产品退货费用11万元。
(4)财务总监通过专业分析及市场对比,估计甲公司质量成本的K值为3.6。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),计算A、B产品的单位目标成本。
2.根据资料(2),指出该说法是否恰当,并说明理由。
3.根据资料(3),指出以上各项质量成本中属于外部损失成本的是哪项或哪些项。
4.根据资料(3)和(4),计算甲公司2023年的隐性质量成本。
【正确答案】
1、A产品的单位目标成本=365×(1-20%)=292(元)
B产品的单位目标成本=480×(1-20%)=384(元)
2、不恰当。
理由:采用战略成本动因分析,既要对规模、范围、经验等结构性成本动因进行分析,还要对员工参与、全面质量管理、产品结构等执行性成本动因进行分析。
3、属于外部损失成本的有:产品纠纷导致的诉讼费用8万元、产品退货费用11万元。
4、已计量外部损失成本=8+11=19(万元)
全部外部损失成本=19×3.6=68.4(万元)
隐性质量成本=68.4-19=49.4(万元)。
说明:以上内容选自东奥名师授课题库。本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习参考,禁止任何形式的转载。祝大家高级会计师考试轻松过关。