2024年高级会计师考试案例分析7月4日

来源：东奥会计在线责编：王兴2024-07-04 09:07:35

唯有不断学习，方能成就心中理想的自我。为了高效冲刺高级会计师考试，每日的针对性练习是通往成功的必经之路。这些练习的核心价值，在于借助案例分析题的形式，深化理解并灵活运用所学知识。东奥特此精心准备了今日的案例分析习题集！

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【案例分析题】

A公司成立于2003年，是一家以宠物日用粮为主要产品的宠物食品生产企业，宠物日用粮的原材料主要由谷物、肉类和皮革构成。为提高公司的市场竞争力、促进长远发展，2023年末，A公司召开了由中高层管理人员参加的战略规划专题研讨会，讨论公司的战略计划，内容如下：

(1)战略分析。①外部环境分析：目前生产和销售的宠物日用粮以口味和种类相对单一的传统宠物食品为主。消费者普遍认为现有的传统宠物食品同质化程度较高。为了满足消费者对宠物食品口味和营养的需求，宠物食品市场已逐步出现口味和营养多样化的新兴宠物食品(如各种配方食品)，并对传统宠物食品构成一定挑战;②内部环境分析：公司注册资本1亿元人民币，在全国范围内拥有15个现代化的中高端宠物食品生产基地。同时，拥有近百人的研发团队，生产技术处于行业领先水平。

(2)业务现状。经过多年经营，A公司逐步开拓了宠物湿粮业务和宠物用品业务。

①宠物湿粮业务：因其新鲜的口味而受宠物喜爱，虽然竞争对手较多，但业务增长迅速。面对激烈的产品竞争，A公司凭借完善的销售渠道，使其生产的宠物湿粮在全国范围内实现快速布局，市场占有率已位居第一。

②宠物用品业务：A公司开展该业务较晚，市场饱和并已被几大行业巨头占据，消费者对此类产品固有品牌的忠诚度较高，较难接受新品牌，销售一直处于较低的增长水平。由于产品不具有竞争优势，导致A公司该业务的市场占有率极低，占用较多的营运资金，却仅能达到盈亏平衡。

(3)战略选择。为将企业有限的资源合理分配，A公司拟对上述业务采取以下战略：①对于宠物湿粮业务，持续加大资金投入，采取广告、促销等手段进一步扩大现有的市场份额;②剥离、出售宠物用品业务，售出相关资产，为将来发展其他业务积聚资金。

(4)加强管控。A公司2024年的预算将依据实际业绩进行编制，合理控制公司的资产负债率，并通过对资金的管控来规范企业的经济行为，促进战略目标的实现。

假定不考虑其他因素。

要求：

(1)根据资料(1)中的第①项，指出A公司的外部环境分析主要体现了迈克尔·波特“五力模型”中的哪些竞争力量。

(2)根据资料(1)中的第②项，指出A公司的内部环境分析主要体现了其拥有哪些企业资源，并说明理由。

(3)根据资料(2)，结合波士顿矩阵模型，分别指出A公司的宠物湿粮业务和宠物用品业务所属的业务类型，并说明理由。

(4)根据资料(3)，分别指出A公司对宠物湿粮业务和宠物用品业务拟采取的总体战略的具体类型，并说明是否符合该战略的适用条件。

(5)根据资料(3)中的第②项，基于融资方式的战略选择，判断其采取的公司融资战略的具体类型。