2024年高级会计师考试案例分析10月17日
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【案例分析题】
甲公司是一家专注于床垫产品设计研发和生产销售的公司,在床垫行业知名度较高,曾获得多项荣誉。公司成立了覆盖设计开发、品质复核、成品检测等各个环节的研发中心,研发中心拥有近百人的研发团队,包括多位在睡眠科学研究等领域颇具影响力的专家。公司建立了高标准的质量管理和品质保证体系,并逐步形成了以南方省会城市为中心,辐射各地市级城市和经济发达县级城市的营销网络体系。
床垫是家庭生活必需品。随着经济发展和居民生活品质的提高,人们对床垫的质量、功能和外观等要求逐步提高,从而加快了床垫的更换频率,床垫市场需求持续增长。虽然我国床垫企业数量众多,但绝大多数分布在南方区域,且存在规模普遍较小、知识产权亟待保护等问题。大量企业生产以解决睡眠基本需求的低端床垫为主,产品同质化严重,设计开发能力不足,同行之间竞争往往以价格战形式出现。为此,近年来国家出台多项政策支持该行业加快振兴和整合规范,未来无品牌或品牌影响力较弱的床垫企业生存空间越来越小,国内床垫行业的集中度将越来越高。
随着美国、意大利等国际著名床垫公司日益注重中国市场的拓展,市场的竞争日趋激烈,尽管甲公司在国内中高端市场的业务规模已处于领先地位,但与这些国际公司相比,在组织管理、生产工艺及机器设备等方面并不具有明显优势,优化管理和提升技术都需要以雄厚的资金为基础,然而随着规模持续扩大,公司财务风险逐年上升,需要进一步提升资本实力,夯实其核心竞争力。
甲公司针对上述情况运用SWOT方法进行战略分析后,确定了“一融、二创新”的战略目标。“一融”是指采用向银行借款和发行股票两种方式筹集所需资金,以增强资本实力,从而把握政策支持行业整合的契机;“二创新”是指利用公司拥有丰富技术人才的优势,抓住国内市场同行企业技术普遍较低的机会,研发生产独具特色的新产品,抢占市场份额。
甲公司总经理李某作出了如下总结:①鉴于公司现状,应把经济目标确定为公司唯一的战略目标;②采购原材料是一项重要活动,因此将其划分为价值创造活动中的基本活动。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料,结合SWOT模型,评估甲公司的优势、劣势、机会和威胁,指出“二创新”在SWOT模型中所属的战略类型,并简要说明理由。
2.根据资料,指出“二创新”所属的经营战略类型及实施该战略的适用条件。
3.根据资料,指出“一融”体现了何种融资战略(基于融资方式),并说明该融资战略存在的不足。
4.根据资料,判断总经理李某的总结是否存在不当之处,如存在不当之处,简要说明理由。
【正确答案】
1、正确答案 :
(1)优势:
①在床垫行业知名度较高,曾获得多项荣誉。
②拥有设计研发人才储备优势。
③公司建立了高标准的质量管理和品质保证体系。
④南方营销网络优势。
⑤国内中高端市场的业务规模处于领先地位。
劣势:
①与国际著名床垫公司相比,在组织管理、生产工艺及机器设备等方面存在不足。
②财务风险逐年上升。
③资本实力不足。
机会:
①床垫市场需求将持续增长。
②国内竞争对手普遍规模较小、技术等低下。
③国家出台多项政策支持该行业加快振兴和整合发展。
④行业集中度低,存在行业并购整合契机。
威胁:
①知识产权保护亟待完善。
②产品同质化严重,同行之间竞争往往以价格战形式出现。
③国际竞争对手进入中国市场。
④随着美国、意大利等国际著名床垫公司日益注重中国市场的拓展,市场的竞争日趋激烈。
(2)成长战略。
理由:该战略是甲公司利用设计研发人才储备的优势(S),结合国内市场同行业企业技术普遍较低的机会(O)作出的,故属于成长战略。
2、正确答案 :
(1)差异化战略。
(2)差异化战略的适用条件:
①具有很强的研究开发能力,研发人员要有创造性的眼光。
②企业具有以其产品质量或技术领先的声望。
③企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体。
④有很强的市场营销能力。
⑤研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性。
3、正确答案 :
融资战略类型:债务融资战略和股权融资战略。
债务融资战略的不足:当企业陷入财务危机或者企业的战略不具备竞争优势时,还款的压力会增加企业的经营风险。
股权融资战略的不足:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高。
财务战略答案解析 :
编写笔记搜索答疑提问4、正确答案 :
(1)存在不当之处。
理由:企业战略目标是多元化的,既包括经济目标,又包括非经济目标;既包括定量目标,又包括定性目标。
(2)存在不当之处。
理由:采购属于价值创造活动中的辅助活动。
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