2025年高级会计师考试案例分析4月13日

来源：东奥会计在线责编：韩艺2025-04-13 09:46:09

学习和研究好比爬梯子，要一步一步地往上爬。在高级会计师考试备考的过程中，考生们要一步一个脚印，踏踏实实的备考复习。下面是高级会计师案例分析题，一起来练习吧！

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【案例分析题】

A集团主要从事儿童服装的生产、销售业务，在全国建立了180家工厂，50个分、子公司。2024年公司为建立财务共享服务中心与促进业财融合，召开了相关会议，有关人员发言要点摘录如下：

（1）总会计师：建立财务共享服务中心，应重点关注：①财务共享服务中心的设立地点需要慎重选择，既要考虑人力成本、通信成本，还需考虑城市的竞争力等因素；②需要在原有的信息系统基础上进行改造和升级，包括新建支撑财务共享服务的核心系统，改造升级周边财务系统和相关业务系统，使其与再造后的业务流程匹配，保证财务共享运行效果，提高运作效率。

（2）信息技术部经理：①财务共享服务中心的建设应紧跟时代潮流，使差旅出行、财务报销、业务审批等财务活动可以在智能手机、平板电脑等智能终端处理，使财务业务操作及管理随时随地、触手可及；②为提高办公自动化程度、降低人力成本、提升工作效率，拟设计模仿人在计算机上操作的自动化流程。

（3）财务部经理：①业务和财务的融合不是口号式决策，需要有一个高效的信息系统作为基础，以实现数据共享、信息沟通和业务流程管理的无缝连接。集团可通过商业智能、客户关系管理等系统的集成，建立一个集成度高、数据可靠、功能全面的信息系统，实现业务与财务数据的实时共享；②建议集团不断完善绩效考核办法，让业务部门和财会部门共担KPI与目标责任，激励员工跨部门协作，共同实现业务和财务目标。同时建立奖励机制，对跨部门协作和创新的员工进行奖励。

（4）销售部经理：在充满不确定性的环境下，创新和变革才是生存和发展之道。集团应促进业财融合，促使企业从多个角度关注市场变化和竞争态势，从全局来审视自身的内外部资源，寻求发展路径，以适应和引领市场发展。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料（1），分别指出A集团总会计师的发言体现的财务共享服务的实现路径。

2.根据资料（2），分别指出A集团在财务共享服务建设中拟采用哪几项新技术。

3.根据资料（3），指出财务部经理的发言体现的业财融合的途径。

4.根据资料（4），指出销售部经理的发言体现的业财融合的具体目标。

5.简述在采购和付款共享流程中的业务节点。

6.简述财会监督的工作要求。

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