【东奥小编】2014年高级会计师《高级会计实务》教材内容较去年有所小幅变化(查看详情>>>),为便于大家及时了解新旧考试大纲的变化情况,小编将2013年与2014年高会考试大纲对照表对比整理出来,供大家学习参考。
2013年与2014年高级会计师考试大纲对照表
2013年 |
异同 |
2014年 | ||
第一章 | 企业战略与财务战略 | 基本相同 | 第一章 | 企业战略与财务战略 |
第一节 | 战略管理基础 | 第一节 | 战略管理基础 | |
第二节 | 公司战略 | 第二节 | 公司战略 | |
第三节 | 经营战略与职能战略 | 第三节 | 经营战略与职能战略 | |
第四节 | 财务战略 | 第四节 | 财务战略 | |
第二章 | 企业投资、融资决策和集团资金管理 | 基本相同 | 第二章 | 企业投资、融资决策和集团资金管理 |
第一节 | 投资决策 | 第一节 | 投资决策 | |
第二节 | 融资决策 | 第二节 | 融资决策 | |
第三节 | 集团资金管理 | 第三节 | 集团资金管理 | |
第三章 | 企业预算管理 | 2014年将2013年第六节业绩评价,新立一章,应引起重视 | 第三章 | 企业预算管理 |
第一节 | 预算管理基础 | 第一节 | 预算管理基础 | |
第二节 | 预测与年度经营目标 | 第二节 | 预测与年度经营目标 | |
第三节 | 预算编制 | 第三节 | 预算编制 | |
第四节 | 预算控制 | 第四节 | 预算控制 | |
第五节 | 预算考核 | 第五节 | 预算考核 | |
第六节 | 业绩评价 | |||
第四章 | 业绩评价 | |||
第一节 | 业绩评价概述 | |||
第二节 | 分权管理与责任中心认定 | |||
第三节 | 责任中心的业绩评价 | |||
第四节 | 业绩评价方法的改进 | |||
第四章 | 企业内部控制 | 基本相同 | 第五章 | 企业内部控制 |
第一节 | 企业内部控制规范体系框架 | 第一节 | 企业内部控制规范体系框架 | |
第二节 | 企业内部控制体系建设 | 第二节 | 企业内部控制体系建设 | |
第三节 | 企业内部控制评价和审计 | 第三节 | 企业内部控制评价和审计 | |
第四节 | 企业风险管理 | 第四节 | 企业风险管理 | |
第五章 | 企业成本管理 | 基本相同 | 第六章 | 企业成本管理 |
第一节 | 现代商业环境与战略成本管理 | 第一节 | 现代商业环境与战略成本管理 | |
第二节 | 作业成本与作业成本基础管理 | 第二节 | 作业成本与作业成本基础管理 | |
第三节 | 目标成本法 | 第三节 | 目标成本法 | |
第六章 | 企业并购 | 基本相同。第一节有点变化 | 第七章 | 企业并购 |
第一节 | 企业并购类型与效应 | 第一节 | 企业并购动因与类型 | |
第二节 | 企业并购流程 | 第二节 | 企业并购流程 | |
第三节 | 企业并购价值评估 | 第三节 | 企业并购价值评估 | |
第四节 | 企业并购融资与对价支付 | 第四节 | 企业并购融资与对价支付 | |
第五节 | 企业并购后的整合 | 第五节 | 企业并购后的整合 | |
第七章 | 金融工具会计 | 基本相同。第一节有点变化,增加了金融负债与权益工具的区分 | 第八章 | 金融工具会计 |
第一节 | 金融资产和金融负债确认和计量 | 第一节 | 金融资产和金融负债确认和计量 | |
第二节 | 金融资产转移 | 第二节 | 金融资产转移 | |
第三节 | 套期保值 | 第三节 | 套期保值 | |
第四节 | 股权激励 | 第四节 | 股权激励 | |
第八章 | 企业合并与合并财务报表 | 基本相同 | 第九章 | 企业合并与合并财务报表 |
第一节 | 企业合并 | 第一节 | 企业合并 | |
第二节 | 合并财务报表 | 第二节 | 合并财务报表 | |
第九章 | 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制 | 基本相同 | 第十章 | 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制 |
第一节 | 部门预算管理 | 第一节 | 部门预算管理 | |
第二节 | 国库集中收付制度 | 第二节 | 国库集中收付制度 | |
第三节 | 政府采购制度 | 第三节 | 政府采购制度 | |
第四节 | 国有资产管理 | 第四节 | 国有资产管理 | |
第五节 | 预算绩效管理 | 第五节 | 预算绩效管理 | |
第六节 | 会计处理 | 第六节 | 会计处理 | |
第七节 | 内部控制 | 第七节 | 内部控制 |
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