关键绩效指标法的含义及优缺点_2024年高级会计实务重要知识点

来源：东奥会计在线责编：孟凡莹2024-03-18 15:39:13

要等待机会，而要创造机会。2024年高级会计师考试将在2024年5月18日举行，考生们可以通过复习教材得到解答。东奥为考生们准备了2024年《高级会计实务》重要知识点的讲解，一起来学习吧！

【知识点】关键绩效指标法的含义及优缺点

【所属章节】第六章企业绩效管理

关键绩效指标法的含义及优缺点

(一)关键绩效指标法的含义

关键绩效指标法是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标(简称KPI)体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。

关键绩效指标，是对企业绩效产生关键影响力的指标，是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析，识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。关键绩效指标法可单独使用，也可与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用。

采用关键绩效指标法，必须简化评价指标体系，只要选择与战略推进密切相关的指标对相关人员进行评价即可。

企业应用关键绩效指标法，应综合考虑绩效评价期间宏观经济政策、外部市场环境、内部管理需要等因素，构建指标体系。

战略目标是确定关键绩效指标体系的基础，关键绩效指标反映战略目标，对战略目标实施效果进行衡量和监控。企业应清晰识别价值创造模式，按照价值创造路径识别出关键驱动因素，科学地选择和设置关键绩效指标。

(二)关键绩效指标法的优缺点

优点	（1）使企业绩效评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现（2）通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标（3）评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施
缺点	关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失

注：以上高级会计师考试知识点内容来自东奥老师授课讲义

（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）

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