全面预算管理的功能、原则_2024年高级会计实务高频考点

来源：东奥会计在线责编：wangxing2024-04-18 10:44:43

成功的路上并不拥挤，因为坚持下来的人并不多。高级会计师考试即将在5月18日举行，掌握考点才能举一反三。本文东奥会计为考生们准备了2024年《高级会计实务》全面预算管理的功能、原则的知识点的讲解，一起来回顾下吧！

【知识点】全面预算管理的功能、原则

【所属章节】第二章企业全面预算管理

全面预算管理的功能、原则

(一)全面预算管理的功能

功能	内容阐述
规划与计划	通过编制全面预算，企业可以将战略规划和经营目标细化分解为各预算执行单位的具体工作目标和行动计划；通过规划，企业管理层可以从不同角度对企业的发展提出看法，为更好地实现企业目标提出建议
沟通与协调	通过编制全面预算，能够改善组织内部的沟通，也能更好地协调企业各部门的行动
控制与监督	通过预算设立了绩效目标或标准，管理者根据预算可以监控企业的目标实现程度和经营状况
考核与激励	全面预算为员工的绩效评估提供了一个标准、工具或指南

(二)全面预算管理的原则

原则	内容阐释
战略导向	围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
过程控制	通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑
融合性	以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
平衡管理	应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展
权变性	应坚持刚性与柔性管理相结合，既应强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外部环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理