全面预算考核的原则_2024年高级会计实务高频考点

来源：东奥会计在线责编：wangxing2024-04-19 14:28:40

每一份努力都不会被辜负，每一次坚持都将得到回报。2024年高级会计师考试即将举行，很多基础知识各位考生可能记得没那么牢固。本文东奥会计为考生们准备了2024年《高级会计实务》全面预算考核的原则的知识点解读，一起来看看吧！

【知识点】全面预算考核的原则

【所属章节】第二章企业全面预算管理

全面预算考核的原则

全面预算考核指通过对各预算执行单位的预算完成结果进行检查、考核与评价，为企业实施奖惩和激励提供依据，为改进预算管理提供建议和参考，是企业进行有效激励与约束、提高企业公司绩效的重要内容。

全面预算考核是整个企业预算管理中的重要一环，具有承上启下的作用。全面预算考核是一种动态考核和综合考核，企业在特定预算期间的预算执行过程中和完成后都适时进行考核，以便更好地实现企业战略和预算管理目标。

在全面预算考核中应遵循以下原则：

目标性原则	考核引导各预算执行单位的行为，避免各预算执行单位发生只顾局部利益，不顾全局利益甚至损害全局利益的行为
可控性原则	各预算执行单位以其责权范围为限，对其可以控制的预算差异负责，利益分配也以此为基础，做到“责、权、利”相统一
动态性原则	预算的考核要讲究时效性，企业可根据管理基础、内外部环境变化，以及经营需要来选择合适的考核时点，如季度考核、半年度考核、不定期考核等
例外性原则	在企业的预算管理中，可能会出现一些不可控的例外事件，如市场的变化、产业环境的变化、相关政策的改变、重大自然灾害和意外损失等，考核时应对这些特殊情况作特殊处理
公平公开公正原则	必须公平，即相同的绩效要给予相同的评价，否则员工就会感觉不公平，产生不满情绪，挫伤员工工作积极性，并引起相互间的不信任。预算考核还应公开，其考核的标准必须是公开的。标准是指导人们工作的规范，而不是制裁员工的“秘密武器”，考核标准公开是考核公平的前提，公开标准便于员工监督。考核公开，包括制定标准的过程对被考核者公开，考核标准要在执行之前公布，考核结果应在必要的范围内公布
总体优化原则	预算管理的目的是通过调动各责任预算主体的积极性、主动性来实现企业预算管理的总目标