风险管理的作用和原则_2024年高级会计实务高频考点

来源：东奥会计在线责编：王兴2024-04-22 10:33:15

生活不会一帆风顺，但坚持和努力会让我们逐渐靠近梦想。2024年高级会计师考试即将举行，时间越来越紧张，不少考生的基础知识有些薄弱？本文东奥会计为考生们准备了2024年《高级会计实务》风险管理的作用和原则的知识点的详细内容，快来看看吧！

【知识点】风险管理的作用和原则

【所属章节】第三章企业风险管理与内部控制

风险管理的作用和原则

(一)企业风险管理的作用(★★)

1.协调企业可承受的风险容忍度与战略。应该在以下环节考虑可以承受的风险容忍度：一是企业在制定战略过程中;二是在设定与战略相协调的目标的过程中;三是在构建管理相关风险机制的过程中。

2.增进风险应对决策，促使企业在识别和选择风险应对策略时更具严密性。

3.抑减经营意外和损失。增强企业识别潜在事件、分析风险及加以应对的能力，降低意外的发生和由此带来的成本和损失。

4.识别和管理贯穿于企业的风险。企业面临着影响其不同部分的无数风险，因此企业风险管理强调组合观。对管理层而言，不仅需要了解个别风险，还需要了解各种风险相互关联的影响。

5.提供对多重风险的整体应对。经营过程带来许多固有的风险，而企业风险管理能够为管理这些风险提供整体解决方案。

6.抓住机会。通过考虑潜在事件的各个方面，管理层能够识别代表机会的事件，提高决策水平，降低不确定性的程度。

7.改善资本调配。通过风险评估，改善企业的运营效率和服务质量，优化资源配置，提升为股东创造价值的能力。

风险管理存在局限性，主要表现在：决策过程中的判断失误，受限于成本效益衡量，类似简单误差或错误的个人缺失、两个或多个人员串通、管理层凌驾等。

(二)风险管理的原则(★★)

融合性原则	企业风险管理应与企业的战略设定、经营管理与业务流程相结合
全面性原则	企业风险管理应覆盖企业所有的风险类型、业务流程、操作环节和管理层级与环节
重要性原则	企业应对风险进行评价，确定需要进行重点管理的风险，并有针对性地实施重点风险监测，及时识别、应对
平衡性原则	也称成本效益原则，即企业应权衡风险与回报、成本与收益之间的关系