质量成本的控制和报告_2024年高级会计实务高频考点
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【知识点】质量成本的控制和报告
【所属章节】第五章 企业成本管理
质量成本的控制和报告
1.质量成本的控制。
质量成本控制是指通过各种措施和手段达到质量成本目标的一系列管理活动，是对质量成本发生和形成的全过程进行的控制，一般包括以下几方面的内容：
(1)新产品开发设计阶段的质量成本控制。其主要目的就是要以最低的成本设计出质量最佳的产品。
(2)生产过程的质量成本控制。这一阶段的质量成本控制包括：
①生产技术准备的质量控制;
②工序的质量控制;
③技术检验工作控制;
④加强不合格品管理，降低厂内、厂外损失。
(3)销售过程的质量成本控制。这一阶段的质量成本控制包括：
①产品包装、储运的质量管理;
②产品售后服务的质量管理;
③索赔处理的质量管理等。
(4)质量成本的日常控制。这一阶段的质量成本控制包括：
①建立质量成本管理系统，确定质量成本控制网点;
②建立质量成本分级控制和归口控制的责任制定，并建立高效灵敏的质量成本信息反馈系统。
2.质量成本报告。
质量成本报告，是衡量企业在某个特定期间的质量成本构成情况的报表及质量成本分析评价的报告。质量成本报表是内部报表，供企业管理人员尤其是最高领导者了解质量成本的高低及构成以便进行有关决策。质量成本报表，常随着编制目的不同，而有多种不同的样式和类型。有的企业推行了责任会计，则以部门类别来编制;也有企业以产品类别来编制整个组织的质量成本报告。但不论企业采取何种方式编制质量成本报告，其内容主要包括以下几个方面。
(1)各质量成本要素占总质量成本的比重;
(2)各质量成本要素及总质量成本金额占销售成本或销售收入的比重;
(3)如果企业制定了质量成本预算，则还需要反映实际数与预算数的差额。
注：以上高级会计师考试知识点内容来自东奥老师授课讲义
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