财务战略概述_2025年《高级会计实务》预习知识点
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| 所属章节 | 第一章：企业战略与财务战略 |
| 相关知识点 | 财务战略概述 |
| 难度 | ★ |
| 重要性 | ★★ |
财务战略概述
(一)内涵与特征(☆)
财务战略作为企业战略的一个子系统，是企业获取超额利润或实现企业价值最大化的战略。财务战略关注的焦点是企业资本资源的合理配置与有效使用。财务战略作为职能战略，既为公司总体战略服务，又为公司经营战略服务。具有从属性、系统性、指导性、复杂性的特征。
(二)财务战略的目标(☆)
财务战略目标的根本是通过资本的优化配置与使用实现企业价值最大化。
企业价值是指企业的内在价值，即企业将要创造的一系列未来现金流量的净现值。
财务战略目标的两个方面：价值创造与价值实现。价值创造过程通常是企业内部管理的范畴，价值实现过程是通过对外沟通来完成的。
价值实现是指通过与股东和外部投资者进行有效沟通，提高企业价值创造与其市场预期价值之间的相关性，避免企业管理者的期望价值与市场预期价值存在巨大差异，使经营绩效有效地反映资本市场的股东投资效益。
企业价值与价值实现的计量可通过资本增值来体现，由于价值计量标准不同，使得价值计量的结果也不同，资本增值可表现为经济增加值和市场增加值。
(三)财务战略分类(☆☆☆)
财务战略按财务活动内容划分，可分为融资战略、投资战略、分配战略等。
从资本筹措与使用特征的角度，可分为扩张型、稳健型和防御型三类。
(四)财务战略选择(☆☆☆)
1.基于经济周期的财务战略选择
经济周期通常要经历经济复苏期、经济繁荣期和经济衰退期，在不同的经济周期企业应选择不同的财务战略。
在经济复苏阶段应采取扩张型财务战略。在经济繁荣阶段应采取扩张型财务战略和稳健型财务战略相结合。在经济衰退阶段应采取防御型和扩张型承接的财务战略。
2.基于企业生命周期的财务战略选择
财务战略选择必须与企业发展的生命周期相适应。典型的企业生命周期一般要经过初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
企业生命周期的财务战略选择
企业可以用负债融资回购股票，完成对股东的支付，这种做法通常是返还股东投入资本的一种方式。企业通过以现有资产价值向银行抵押贷款，将会提高用于支付股利的现金流量。
企业在不同的生命周期阶段面临的风险类型和风险水平不同、资金来源方式、采用的股利政策、现金流量状况等因素的不同，导致其采用了不同的财务战略，具体归纳如下表所示。不同发展阶段的公司财务战略特征及选择
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注：以上高级会计师考试知识点内容来自东奥老师24年授课讲义
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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