全面预算管理的流程_2025年高级会计实务预习知识点

来源：东奥会计在线责编：王兴2024-07-22 13:55:54

准备参加2025年高级会计师考试同学们，预习的号角已经吹响，备考之旅正式启程！为了助力大家提前熟悉考点，掌握考试精髓，东奥特此精心整理了关于“全面预算管理的流程”的知识点，帮助大家提前了解考试重点。

✅ 2025年高级会计师预习计划学习打卡>>

2025年《高级会计实务》预习知识点

【第二周预习知识点学习打卡】详情>>

【所属章节】第二章：企业全面预算管理

【知识点】全面预算管理的流程

预算编制阶段主要包括预算目标的确定，根据预算目标编制、汇总与审批预算；预算执行阶段主要包括预算分解、预算分析、预算控制、预算调整等内容；预算管理的最后一个阶段就是预算考核，通过定期或动态的预算考核，可以发现经营中存在的问题和风险，及时采取各种纠偏措施，为企业预算目标的实现提供合理的保证。这些业务环节相互关联、相互作用、相互衔接，周而复始地循环，从而实现对企业全面经济活动的控制。
全面预算管理的终极目标是促进企业发展战略的实现，全面预算管理应以战略规划和经营目标为导向。全面预算管理是一个持续改进的过程，全面预算管理的流程可分为预算编制、预算执行和预算考核三个阶段，如下图所示。
在预算编制方面，提出要建立高效的资源配置机制，实现全面预算与企业战略、中长期发展规划紧密衔接；完善预算编制模型，优化预算指标体系，科学测算资本性支出预算，持续优化经营性支出预算，搭建匹配企业战略的中长期财务预测模型；统筹兼顾当期效益和中长期资本积累，以财务承受能力作为业务预算和投资预算的边界和红线。
在预算执行方面，提出要加强预算执行跟踪、监测、分析，及时纠偏。按照“无预算不开支、无预算不投资”原则，严控预算外经济行为。
在预算考核方面，提出要强化预算执行结果考核评价，增强刚性约束，实现闭环管理。