绩效结果应用_2025年高级会计实务预习知识点

来源：东奥会计在线责编：王兴2024-08-21 09:53:36

永不放弃前进的脚步，就是实现梦想的秘诀。高级会计师资格考试备考需要各级段的学习，目前是进入预习环节的最佳时机。东奥为大家整理了预习知识点【绩效结果应用】，跟着东奥一起预习吧。

【第六周预习知识点学习打卡】详情>>

【所属章节】第六章：企业绩效管理

【知识点】绩效结果应用

绩效结果应用是指通过对绩效优异者的奖励和绩效较差者的惩罚，可以鼓励企业内部的正确行为、激励企业员工为达到企业目标而共同努力;同时，对企业内部运作中出现的问题进行指导和纠正，以达到企业的整体进步。
最常见的应用包括：
(一)薪酬和奖励
绩效结果可以作为决定员工薪酬增长、奖金和奖励的依据。高绩效员工通常可以获得更高的薪资调整或额外的经济激励，以激励他们的表现和努力。
(二)评优奖先
绩效结果可以用做评优奖先的依据，对绩效优良的部门评为先进集体、优秀团队;对绩效优良的个人，评为先进个人、优秀员工，给予表彰。
(三)晋职晋级
绩效结果可以用于评估员工是否具备晋升职务职级的潜力，让高绩效员工晋升到更高级别的职位。
(四)岗位调整
绩效结果可以作为员工岗位调整的依据，对考核结果为“不胜任”人员，应当及时予以岗位调整或培训。
(五)员工职业发展
绩效结果可以用于员工选拔，将高绩效员工列为骨干员工或后备干部，予以重点培养和辅导，给予更多的发展机会和资源。
(六)绩效改进和培训
绩效结果可以用于识别员工的发展需求和改进机会;绩效结果也可以用于管理和评估企业的整体绩效。
(七)员工反馈和沟通
绩效结果可以作为与员工进行反馈和沟通的基础。通过分享绩效评估结果，管理者可以向员工提供具体的反馈和建议，帮助他们了解自己的强项和改进机会。
(八)企业决策和规划
绩效结果可以为企业的决策和规划提供数据支持。例如，绩效结果可以用于识别关键岗位、制订人员发展计划、确定绩效改进措施等。