战略实施支持系统

    【小编“娜写年华”】本篇为2014《高级会计实务》第一章知识点精讲：战略实施。此知识点主要包括战略实施模式、战略实施支持系统。本节主要介绍战略实施支持系统。

    战略实施之战略实施支持系统

    战略实施过程中受许多因素影响，如组织结构、企业文化、领导者风格、信息沟通等，这些因素构成了战略实施支持系统，如图所示。

    战略实施支持系统进一步归类主要形成三个方面的支持系统：组织支持系统、资源支持系统和管理支持系统。

    战略实施支持系统

    组织支持系统是指企业组织结构等应按照战略实施的要求进行调整，包括组织结构调整、业务流程调整、权责关系调整等。不同的战略要求企业组织结构不同，创建支持企业成功运营的组织结构是关键。因此，组织支持系统是战略实施支持系统的基础与关键。

    资源支持系统是指调动企业不同领域的各种资源来适应新的战略，包括人力资源、财务资源、技术和信息资源等，促进公司战略和经营战略的成功。

    管理支持系统是指企业战略实施时，需要改变企业管理理念、管理制度及企业文化。因此，企业应围绕战略实施进行管理制度、内部控制制度等的创新；要使企业的文化、管理理念及风格等与企业战略选择相一致。

    东奥网站发布的知识点由于内容及时更新的需要发布的是往年教材内容，需要查询最新知识点内容的考生请参考2014《轻松过关》系列参考书及相关课程。

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