企业并购流程之开展并购谈判

　　【小编“娜写年华”】本篇为2014《高级会计实务》第七章“企业并购”第二节知识点精讲：企业并购流程。其主要内容包括制定并购战略规划、选择并购对象、发出并购意向书、进行尽职调查、进行价值评估、开展并购谈判、作出并购决策、完成并购交易、进行并购整合。本节主要介绍进行价值评估。

　　企业并购流程之开展并购谈判

　　谈判主要涉及并购的形式（是收购股权、资产，还是整个企业）、交易价格、 支付方式与期限、交接时间与方式、人员的处理、有关手续的办理与配合、整个并购活动进程的安排、各方应做的工作与义务等重大问题。并购合同是对这些问题的具体细则化，也是对意向书内容的进一步具体化。具体细化后的问题要落实在合同条款中，形成待批准签订的合同文本。

　　并购合同通常包括首部、主文和附件三部分。

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