企业并购流程之作出并购决策

　　【小编“娜写年华”】本篇为2014《高级会计实务》第七章“企业并购”第二节知识点精讲：企业并购流程。其主要内容包括制定并购战略规划、选择并购对象、发出并购意向书、进行尽职调查、进行价值评估、开展并购谈判、作出并购决策、完成并购交易、进行并购整合。本节主要介绍作出并购决策。

　　企业并购流程之作出并购决策

　　（一）并购双方就并购的可行性进行决策

　　企业并购的基本原则是成本效益原则，即并购净收益大于0，这样并购才是可行的。并购净收益计算方式如下：

　　并购收益＝并购后整体企业价值 －并购前并购企业价值－并购前被并购企业价值

　　并购净收益＝并购收益－并购溢价－并购费用

　　其中：并购溢价＝并购价格－并购前被并购企业价值

　　（二）并购双方形成决议，同意并购

　　并购具有可行性，谈判有了结果且合同文本已拟出，这时依法就需要召开并购双方董事会，形成决议。形成决议后，董事会还应将该决议提交股东大会讨论，由股东大会予以批准。

　　相关推荐：

　　2014年高会考试《高级会计实务》教材变化对比

　　2014高会考试《高级会计实务》各章节知识点精讲汇总