预算绩效管理的内容

　　[小编“娜写年华”] 东奥会计在线高级会计师频道提供：本篇为2015高会考试《高级会计实务》第十章“行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制”第五节重点精讲：预算绩效管理，本节内容主要介绍预算绩效管理的内容。

　　【“预算绩效管理的内容”相关知识点】

　　1.预算编制管理

　　2.预算执行管理

　　3.绩效评价管理

　　4.绩效评价结果反馈和应用管理

　　【重点精讲】：预算绩效管理的内容

　　（一）预算编制管理

　　预算编制时，主管部门、预算单位要根据年度工作计划，申报绩效目标，并按规定配合财政部门实施事前绩效评估工作。

　　（二）预算执行管理

　　财政部门、主管部门、预算单位要对绩效目标的实现情况进行跟踪管理。主管部门要及时统计本部门及所属单位预算执行中有关的绩效数据，按要求编制年度预算运行半年报告，并于半年终了一个月内向财政部门上报部门和项目绩效完成进度情况。当预算执行绩效与绩效目标发生偏离时，主管部门要及时向财政部门报告，并采取矫正措施。预算执行中，主管部门、预算单位提出的预算调整事项，要严格按照绩效管理的要求，重新上报绩效目标，并进行论证。

　　（三）绩效评价管理

　　绩效评价是指财政部门、主管部门和预算单位根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价方法、指标体系和评价标准，对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。

　　绩效评价管理是预算绩效管理的核心。

　　1.绩效评价的原则和依据

　　（1）绩效评价的基本原则

　　①科学规范原则：严格程序，完善指标体系和评价方法

　　②公正公开原则：标准统一，资料可靠，评价客观和公正，依法公开并接受监督。

　　③分级分类原则：根据评价对象特点分类组织实施

　　④绩效相关原则：评价结果应清晰反映支出和产出绩效之间的紧密关系。

　　（2）绩效评价的主要依据

　　①国家相关法律、法规和规章制度；

　　②各级政府制订的国民经济与社会发展规划和方针政策；

　　③财政部门制定的绩效评价管理制度及工作规范；

　　④部门（单位）职能职责、中长期发展规划及年度工作计划；

　　⑤相关行业政策、行业标准及专业技术规范；

　　⑥部门（单位）预算申报的相关材料、依法批复的部门（单位）预算；地方申请专项转移支付资金的相关资料；

　　⑦部门（单位）年度决算报告；

　　⑧审计部门对预算执行情况的年度审计报告；

　　⑨其他相关资料。

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