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2016高级会计实务预习考点:融资规划与企业增长管理(3)
(四)融资规划、企业可持续增长与增长管理策略
从管理角度,由于企业增长受限于可持续增长率,因此当企业实际增长率超过可持续增长率时,将面临资本需要和融资压力;而当企业实际增长低于可持续增长时,表明市场萎缩,企业应调整自身经营战略。下图列出了各种不同情形下的融资规划与财务管理策略,它为公司增长管理提供了一个可行的框架。
(五)企业集团融资规划
单一企业融资规划是企业集团融资规划的基础,但企业集团融资规划并不等于下属各子公司外部融资需要量之和,原因在于:
(1)企业集团资金集中管理和统一信贷。企业集团总部作为财务资源调配中心,需要考虑下属各公司因业务增长而带来的投资需求,也需要考虑各公司内部留存融资的自我“补充”功能,并在此基础之上,借助于资金集中管理这一平台,再考虑集团整体的外部融资总额。
(2)“固定资产折旧”因素。从现金流角度来看,折旧作为“非付现成本”是企业内源资本“提供者”,在确定企业外部融资需要量时,应考虑这一因素对企业集团内部资金调配的影响。
企业集团外部融资需要量可根据下述公式测算:
企业集团外部融资需要量=∑集团下属各子公司的新增投资需求
-∑集团下属各子公司的新增内部留存额
-∑集团下属各企业的年度折旧额
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