2016高级会计实务预习考点：确定年度经营目标的要点

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　　2016高级会计实务预习考点：确定年度经营目标的要点

　　企业最高管理层在确定年度经营目标时，需要注意以下几点：

　　（一）与企业的经营战略相一致

　　在年度经营目标的设定上，错误的理念是：这是我们拥有的资源，我们该如何利用它们；我们只能达到什么样的目标。正确的理念应该是：战略要求我们达到的目标是什么？我们该如何实现？为了实现这些目标我们需要哪些资源？

　　（二）进行整体预测

　　一般来说，企业的收入、利润是企业年度经营目标的两个主要指标。要预计利润表和资产负债表主要项目的变动，以避免指标之间不协调。

　　（三）正确选择预测起点

　　企业在预测下一年的收入或利润时，以什么样的数据收入或利润数作基础？一般有以下几种做法：

　　1.以上年的收人或利润数为基础

　　2.以前几年的平均的增长率为基础

　　3.以上年的收入和利润数为基础

　　（四）考虑企业经营范围变更、会计政策和会计估计的变更

　　（五）考虑本公司价格和产品组合的变化

　　（六）做好宏观经济分析、行业分析和竞争对手策略分析工作

　　（七）确认计划期内重大事件

　　（八）分析企业所处发展阶段的特点

　　（九）做好市场调查研究，预测广告和促销计划的结果

　　（十）确认指标偏离常态的原因，修正预测结果

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