高级会计师专业问答

风险管理的作用：协调企业可承受的风险容忍度与战略；增进风险应对决策；抑减经营意外和损失；识别和管理贯穿于企业的风险；提供对多重风险的整体应对…

2022/09/15 14:44:21

风险的内涵是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性。一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。基本要素：风险因素、风险事件（事故）、损…

2022/09/15 14:39:26

企业风险构成基本要素包括风险因素、风险事件（事故）、损失。风险因素，是指促使某一风险事件发生，或增加其发生的可能性、或提高其损失程度的原因或…

2022/09/15 13:45:43

风险的内涵及构成要素：企业风险是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性。一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。企业风险构成基本要素…

2022/09/15 13:38:07

投资战略的类型区别：直接投资战略根据目标可分为：提高规模效益的投资战略；提高技术进步效益的投资战略（加快技术进步）；提高资源配置效率的投资战…

2022/09/14 11:41:22

投资项目的内含报酬率是指投资项目的净现值为零时的折现率。即某项投资处于经济保本点时的折现率。是净现值法则的重要替代。内含报酬率分传统的内含报…

2022/09/14 11:34:25

投资决策的方法主要有净现值法、内含报酬率法、现值指数法、回收期法、会计收益率法。净现值法的优点：适用性强，能基本满足项目年限相同的互斥投资方…

2022/09/14 11:22:53

投资决策的方法主要有净现值法、内含报酬率法、现值指数法、回收期法、会计收益率法。净现值（NPV）=项目未来现金净流量现值（A）-项目原始投资额现值…

2022/09/14 11:13:48

财务共享服务中心建立的目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。新型财务共享服务中心的含义：…

2022/09/14 11:07:40

财务共享服务的特点：共享服务的适用对象是跨国、跨地区的大型企业集团。共享服务的首要特点是将对某类业务处理的服务在企业集团内共享。共享服务可以…

2022/09/13 14:18:33

财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。财务共享服务的含义：企业集团在组织中进行的一项…

2022/09/13 14:14:19

财务共享服务的概念：企业集团在组织中进行的一项财务管理变革，企业在集团层面成立财务共享服务中心，将集团内分子公司原来分散的财务处理职能集中在…

2022/09/13 14:07:46

财务共享服务的模式包括：按照企业财务共享服务采用的主要技术路径分类，将财务共享服务分为传统财务共享服务模式和新型财务共享服务模式。按照企业财…

2022/09/13 14:00:57

财务共享服务的基础是依托信息技术以财务业务流程处理。企业集团在组织中进行的一项财务管理变革，企业在集团层面成立财务共享服务中心，将集团内分子…

2022/09/13 13:52:23

财务共享服务的目标：财务共享服务中心必须是客户导向型，这是避免和客户沟通不畅的唯一途径。财务共享服务中心的运营管理及其内部员工必需关注客户服…

2022/09/09 15:26:58

成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。成本管理一般按…

2022/09/09 15:20:36

成本管理的总体目标主要依据企业竞争战略制定。成本领先战略：成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低。差异化战略：成本管理的总体目标则是在保…

2022/09/09 15:15:43

成本管理的根本目的在于通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件;通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益;通过成本管理帮助企业取得竞争…

2022/09/09 14:30:02

成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。成本管理一般按…

2022/09/09 14:22:35

变动成本法下的期间成本包括管理费用、销售费用、固定生产成本和非生产成本。变动成本法也称直接成本法、边际成本法。在此方法下，产品成本只包括直接…

2022/08/12 15:06:43

作为成本核算方法的变动成本法，其中的变动成本只包括直接材料、直接人工、变动制造费用，不包含变动销售和管理费用如果是作为短期经营决策中的定价方…

2022/08/12 14:57:56

变动成本法跟完全成本法的区别：变动成本法与完全成本法的核心差别在于固定制造费用处理不同。在完全成本法下，固定制造费用进入了产品成本；而在变动…

2022/08/12 14:45:46

变动成本法的主要优点：消除了在完全成本法下，销售不变但可通过增加生产、调节库存来调节利润的问题。能够揭示利润和业务量之间的正常关系。为企业内…

2022/08/12 14:38:40

变动成本法也称直接成本法、边际成本法。在此方法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用，即变动生产成本，变动生产成本随生产量的变化…

2022/08/12 14:32:14

变动成本法也称直接成本法、边际成本法。在此方法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用，即变动生产成本，变动生产成本随生产量的变化…

2022/08/12 14:23:38

预算分析的流程包括：确定分析对象；确定重要性标准（预算差异在什么样的范围内需要进行重点分析）；收集数据（预算实际执行数据、历史数据、标杆企业…

2022/08/05 10:49:59

战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施三个环节。 战略分析是整个战略管理流程的起点。 可选择的战略类型有总体(公司层)战略、业务单位(竞争)…

2022/08/04 11:53:33

战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施三个阶段。战略分析是整个战略管理流程的起点。 可选择的战略类型有总体(公司层)战略、业务单位(竞争)…

2022/08/04 11:50:24

全面预算管理的组织体系包括预算决策机构、预算工作机构和预算执行机构。预算决策机构：全面预算管理组织体系的最高层，行使领导决策权。预算工作机构…

2022/08/04 11:46:31

属于全面预算管理作用：明确工作目标;协调部门关系;控制日常活动;考核业绩标准。全面预算管理通常由业务预算(即经营预算)、专门决策预算和财务预算三…

2022/08/04 11:23:38