高级会计师专业问答

台账管理是指国有企业应建立健全境外投资企业（项目）台账，反映境外投资目的、投资金额、持股比例（控制权情况）、融资构成、所属行业、关键资源或产…

2022/07/13 20:11:15

预算管理是指国有企业应当将境外投资企业（项目）纳入全面预算体系，明确年度预算目标，加强对重大财务事项的预算控制，督促境外投资企业（项目）通过…

2022/07/13 20:08:10

境外投资决策管理主要按照下列程序进行：尽职调查、可行性研究、敏感性分析、内部决策。其中可行性研究是指国有企业应当组织内部团队或者委托具有能力…

2022/07/13 20:04:54

境外投资财务管理职责是由决策机构、财务负责人、集团公司负责；决策机构。国有企业内部决策机构（包括股东会、党委会、董事会、总经理办公会等）对本…

2022/07/13 20:01:47

投资项目的评价主体问题是指境外直接投资往往形成了分属两个国家中的不同经济实体，境外投资项目可能会对母公司的其他业务产生影响以及受到外汇管制和…

2022/07/13 19:58:21

境外直接投资的评价指标从方法论上讲，境外直接投资现金流量分析与国内现金流量分析并无差别，可采用会计收益率、回收期、净现值、现值指数、内含报酬…

2022/07/13 19:55:12

境外直接投资的主要方式有：合资经营、合作经营、独资经营、新设企业和并购五种。境外直接投资是指投资者在境外经营公司，并通过直接控制或参与其生产…

2022/07/13 19:51:50

境外投资绩效评是指国有企业应当建立健全境外投资绩效评价制度，根据不同类型境外投资企业（项目）特点，设置合理的评价指标体系，确认绩效评价周期，…

2022/07/13 19:18:37

境外投资财务监督是国有企业应当建立健全对境外投资的内部财务监督制度和境外投资企业（项目）负责人离任审计和清算审计制度，对连续三年累计亏损金额…

2022/07/13 19:14:35

战略管理的基础工作是预测。战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。因此，企业战略管理的含义可以界定为：企业战略管理是为实现企业的使命和战…

2022/07/13 15:17:21

战略管理的基础工作是预测。战略管理过程主要包括战略分析、战略选择和战略实施。战略分析包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析要了解公司所…

2022/07/13 15:13:18

战略管理主要包括战略分析、战略选择和战略实施三个环节。战略分析是整个战略管理流程的起点。战略分析阶段明确——“企业目前处于什么位置”。战略选…

2022/07/13 15:09:06

战略管理内容要素有战略分析、战略选择和战略实施，共同构成了公司的战略管理过程。战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。因此，企业战略管理…

2022/07/13 15:03:48

战略管理包括战略研究；战略规划；战略实施偏差分析；核心竞争力培育；管理咨询诊断服务。战略管理过程是战略分析、战略选择和战略实施，共同构成了公…

2022/07/13 14:58:32

全面预算管理的现实意义：有利于企业目标具体化；有利于部门沟通与协调；有利于日常经济活动控制。全面预算管理通常由业务预算（即经营预算）、专门决…

2022/07/12 19:31:42

全面预算管理的主要作用有明确工作目标；协调部门关系；控制日常活动；考核业绩标准。全面预算管理通常由业务预算（即经营预算）、专门决策预算和财务…

2022/07/12 19:27:58

实施全面预算管理的目的是促进企业发展战略的实现，全面预算管理应以战略规划和经营目标为导向。全面预算管理是一个持续改进的过程，全面预算管理的流…

2022/07/12 19:23:20

全面预算管理的主要功能有规划与计划、沟通与协调、控制与监督、考核与评价。全面预算管理通常由业务预算（即经营预算）、专门决策预算和财务预算三部…

2022/07/12 19:19:55

全面预算管理的管理目标是促进企业发展战略的实现，全面预算管理应以战略规划和经营目标为导向。全面预算管理是一个持续改进的过程，全面预算管理的流…

2022/07/12 19:16:19

企业进行全面预算管理的目的是促进企业发展战略的实现，全面预算管理应以战略规划和经营目标为导向。全面预算管理是一个持续改进的过程，全面预算管理…

2022/07/12 19:12:43

全面预算管理包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段。预算编制阶段主要包括预算目标的确定，根据预算目标编制、汇总与审批预算；预算执行阶段主要…

2022/07/12 19:09:37

全面预算管理主要步骤可分为预算编制、预算执行和预算考核三个阶段。预算编制阶段主要包括预算目标的确定，根据预算目标编制、汇总与审批预算；预算执…

2022/07/12 19:05:35

全面预算管理的流程可分为预算编制、预算执行和预算考核三个阶段。预算编制阶段主要包括预算目标的确定，根据预算目标编制、汇总与审批预算；预算执行…

2022/07/12 11:02:59

全面预算管理的三个步骤：全面预算管理的终极目标是促进企业发展战略的实现，全面预算管理应以战略规划和经营目标为导向。全面预算管理是一个持续改进…

2022/07/12 10:59:32

全面预算管理的具体内容包括由经营预算、专门决策预算（即投融资决策预算）和财务预算三部分内容组成。原则：战略导向、过程控制、融合性、平衡管理、…

2022/07/12 10:37:03

全面预算管理特点是对未来精确规划，以提高企业整体经济效益为根本出发点，以价值形式为主的定量描述，以市场为导向，以企业全员参与为保障，以财务管…

2022/07/12 10:28:36

全面预算管理的特点不包括以企业为导向。全面预算管理特点：对未来精确规划，以提高企业整体经济效益为根本出发点，以价值形式为主的定量描述，以市场…

2022/07/12 10:21:37

全面预算管理是指预算理念全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪。预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相…

2022/07/12 10:11:46

全面预算管理的应用环境包括战略目标、业务计划、组织架构、内部管理制度（四项制度）、信息系统。预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一…

2022/07/12 10:01:26

全面预算管理的原则是战略导向；过程控制；融合性；平衡管理；权变性。预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的…

2022/07/12 09:50:54