关于工作和职场的话题，想说又不敢说太多，想逃避又不能完全置之不理。今天就简单聊一聊职场上“示弱”的问题。小编说的“示弱”，不是表现自己的无知，也不是假装天真，更不是无病呻吟，弱柳扶风。“示弱”可以理解成一种处世方法，是保护自己同时不伤害到别人的有效手段。
社交网络庞大复杂，但我们也无需和这么多人打交道。牛津大学人类学家罗宾·邓巴认为，人类能够维持的社交网络大约为150人，150定律即“邓巴数”由此而来。
每个人都是社交网络上的一个小点，由此而辐射出来的人际关系网才是我们建立和维护的。而职场，就是其中非常重要的一块“关系网”。不求左右逢源，但最起码的待人接物技巧还是需要掌握的。
理解并尊重对方的立场。不要咄咄逼人，也不能以自我为中心。语言是思维的外在表现，是情感的具化载体，而表达与沟通，则是交换思想、想法和态度的手段与桥梁。人与人的教育背景、人生经历不一样，由此培养的三观也会大不相同。所以当内在需求外化为语言表达的时候，很容易就会产生不一致和矛盾点。
当沟通不顺的时候，想一想对方提出如此需求或者说出这些话的时候，Ta们是基于什么原因，站在什么立场得出来的想法，以及对方到底想达到什么样的目的。然后从事实出发，对本次沟通所产生的问题一一进行解构，找到解决方案，为彼此的要求找到相对合理的解释和解答。
综上，从尊重对方的角度出发，深挖对方说出这些话语的深层次原因，找到他们说出这些需求的底层逻辑，然后理性分析，做出理智判断，得出相对明智和正确的结论。从而保证沟通的顺利进行，有效节约沟通成本，完成工作需求。
“示弱比逞强更难。弱者才会逞强，强者往往懂得示弱。”
给对方留出一定的“讨价还价”空间，但表达的时候一定要委婉，不要说你想让对方完成什么需求以及需要在什么时间之前完成，而是说你也是一个信息传达者，我现在所传递的信息都是领导的指令，表现出一番你也是迫于无奈的“受害者”形象。这样容易和沟通对方拉近距离，产生共鸣。当人与人的交际中不仅仅是利益交际，还掺杂共情社交的时候，沟通就会顺畅很多。
工作中产生的沟通与交流，目的都是为了把工作做好，而不是针对某个具体的人。有时候沟通难免会遇到挫折、不顺和左右为难。这个时候一定要梳理好自己的情绪，平心静气地告诉自己：不要生气，气坏了身体是自己的。TA也不是故意听不懂我的话的，谁也不想揽活，谁也不想工作。淡定。
有时候沟通不顺确实有客观原因，比如部门之间信息颗粒度没有对齐，项目进度和客户需求没有进行信息分享；再比如不同岗位的同事都是站在自己的工作角度思考问题，导致沟通不在一个频道等等。
不管出现什么样的问题，都需谨记一件事：工作只是工作，我们的交谈内容只能是工作。切勿上升到人品评判和人格职责。
职场生存不易，能顺利熬到退休除了世事洞明和察言观色，更重要的是要提升自己，打造一个强大且稳定的内核。愿您跨越山河，翻过万岭，终能迎来属于自己的星河璀璨，霞光满天。
（本文由东奥会计在线原创，转载请注明出处）
津公网安备12010202000755号