2024年注会《财管》第十三章的“变动成本差异的分析”大体可以分出几个种类，闫华红老师已经以表格的形式为考生们总结归纳起来。便于同学们捋顺主要脉络，对比学习。
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注会考试中《财管》科目是学习难度较大的科目。除了要有一定的会计理论基础支撑之外。还要有一定的理科思维及运算能力。但并不意味着《财管》是难以突破的存在。掌握重点知识，争取在核心内容上得分，亦是备考的技巧之一。想知道更多《财管》的备考重点。
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【所属章节】
第十三章 标准成本法
第二节 标准成本的差异分析
【知 识 点】
变动成本差异的分析
（一）变动成本差异分析的通用公式
1.直接材料成本差异分析
（1）量差：
材料数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格
（2）价差：
材料价格差异=实际数量×（实际价格-标准价格）
2.直接人工成本差异分析
（1）量差：
人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率
（2）价差：
工资率差异=实际工时×（实际工资率-标准工资率）
3.变动制造费用差异分析
（1）量差：
变动制造费用效率差异=（实际工时-标准工时）×变动制造费用标准分配率
（2）价差：
变动制造费用耗费差异=实际工时×（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）
（二）变动成本差异形成的原因及责任归属的分析
1.变动成本差异形成的原因分析
差异形成的原因举例 | ||
材料用量差异 | 1.工人操作疏忽 | 2.操作技术改进 |
3.新工人上岗 | 4.机器或工具不适 | |
材料价格差异 | 1.供应厂家调整售价 | |
2.本企业未批量进货、未能及时订货造成的紧急订货 | ||
3.采购时舍近求远使运费和途耗增加 | ||
4.不必要的快速运输方式 | ||
5.违反合同被罚款 | ||
6.承接紧急订货造成额外采购等 | ||
工资率差异 | 1.直接生产工人升级或降级使用 | 2.奖励制度未产生实效 |
3.工资率调整 | 4.加班或使用临时工 | |
5.出勤率变化等 | ||
人工及变动制造费用效率差异 | 1.工作环境不良 | 2.工人经验不足 |
3.劳动情绪不佳 | 4.新工人上岗太多 | |
5.机器或工具选用不当 | 6.设备故障较多 | |
7.生产计划安排不当 | 8.产量规模太少而无法发挥经济批量优势等 | |
2.变动成本项目差异分析的责任归属
会考试时间是8月23日-25日，知识学习需要徐徐渐进，掌握重要内容，更会事半功倍。上文知识点内容根据闫华红老师《轻一基础精讲班》讲义整理，闫华红老师2024年主讲的注会C双名师轻松过关®班课程正在更新！2025年注会新课也已上线，想给自己加一年保障，可点击图片了解详情。
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责任编辑：刘硕
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