2024年注会《财管》第十九章的“绩效棱柱模型的含义”在学习时需要注意一下:利益相关者,是指有能力影响企业或者被企业所影响的人或者组织,通常包括股东、债权人、员工、客户、供应商、监管机构等。
✅ 24年注会冲刺阶段章节习题,点击练习 > ✅ 新人福利领取,登录即送专属学习资料!>
注会考试中《财管》科目是学习难度较大的科目。除了要有一定的会计理论基础支撑之外。还要有一定的理科思维及运算能力。但并不意味着《财管》是难以突破的存在。掌握重点知识,争取在核心内容上得分,亦是备考的技巧之一。想知道更多《财管》的备考重点。
点击查看:2024年注会财管《轻一》名师讲义,备考重点汇总>>
【所属章节】
第十九章 业绩评价
第五节 绩效棱柱模型
【知 识 点】
绩效棱柱模型的含义
(一)绩效棱柱模型的含义与特点
含义 | 绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以企业战略、业务流程、组织能力为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法 |
特点 | 关注重要的利益相关者,既强调了利益相关者价值的获得和满意,又衡量了利益相关者对企业所做的贡献,有效地处理了企业与每一个利益相关者的关系,有利于企业可持续发展 |
(二)绩效棱柱模型的五个构面
五个构面 | 目标 |
利益相关者满意构面 | 解决“谁是企业的主要利益相关者,他们的愿望和要求是什么”的问题 |
企业战略构面 | 回答“企业应该采用什么战略来满足利益相关者需求,同时也满足企业自己要求”的问题 |
业务流程构面 | 解决 “企业需要哪些关键业务流程才能执行战略”的问题 |
组织能力构面 | 回答“企业需要哪些能力才能开展和改善企业业务流程”的问题 |
利益相关者贡献构面 | 解决 “为了培育和发展组织能力,企业需要利益相关者为企业做出哪些贡献”的问题 |
提示
绩效棱柱模型用棱柱的五个构面分别表示影响组织绩效并且存在内在因果关系的五个关键要素。
注会考试时间是8月23日-25日,知识学习需要徐徐渐进,掌握重要内容,更会事半功倍。上文知识点内容根据闫华红老师《轻一基础精讲班》讲义整理,闫华红老师2024年主讲的注会C双名师轻松过关®班课程正在更新!2025年注会新课也已上线,想给自己加一年保障,可点击图片了解详情。
(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)
责任编辑:刘硕