2024年注会《战略》中“企业国际化经营动因”学习相对容易,同时又是值得重视的二星级考点内容,可见把握好此知识点,是较易得到分数的。此内容可以以客观题的形式出现,同学们在理解的前提下,是可以完成熟练掌握的。
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【所属章节】
第三章 战略选择
第四节 国际化经营战略
【知 识 点】
企业国际化经营动因
1.寻求市场
含义:主要是规避贸易保护和贸易壁垒以及开辟新的市场,即市场导向型动机。
阐释:
①投资企业是出口型企业,就地设厂避开各国关税及非关税壁垒,快速进入市场;
②对于新产品而言,同时占领国内和国外市场,从规模经济中充分受益;
③接近目标市场,满足消费者需要;
④国内市场饱和、生产过剩、市场需求呈下降趋势等,寻求新的市场。
2.寻求资源
含义:寻求国内稀缺的战略性资源以及维护资源来源的稳定性,即资源导向型动机。
阐释:这一动机下的直接投资主要集中在非洲、中亚、西亚地区以及石油、铁、铜等自然资源丰富的拉美国家。
3.寻求现成资产
含义:是为了获取和利用国外先进的技术、发达国家垄断优势,亦即品牌、生产工艺、新产品设计、先进的管理经验等现成资产,即技术与管理导向型动机。
阐释:这一动机下的直接投资一般都会采取跨国并购等海外投资的方式。
4.寻求效率
含义:利用国外廉价的生产要素,降低生产成本,即成本导向型动机。
阐释:
①出于汇率变动方面的考虑;
②出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑;
③出于利用闲置的设备和工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑;
④为了利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策。
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责任编辑:刘硕